上班时发现几个同事迟到了，本来想罚款了事，但是想到《驱动力》里面的一个故事，那就是罚款之后，可能有些人就认罚，反而让效果更糟。于是想到从前 在学校里面自己犯错的时候，老师经常让写检讨，好像也挺有效。于是采取了同样的办法，让几位同学在某个时间点之前，给公司所有人发邮件解释自己迟到的原因，以及找到解决方案等。

貌似有效果，下面是一些检讨书摘录：

同事1：迟到的原因上千上万种，但其实只有一个，就不能早点出门吗？自我解决方案：凡到公司，必须早于8：30；想想之前，我总能很早的到公司，看着大家陆陆续续来公司，挨个打个招呼，说个早字，心情就倍儿好，工作也高效。我想，这阶段好在迟到但没影响工作的效率和质量，接下来，就是严厉的告诫自己，约束自己，做个有承诺，靠谱的人。

同事2：据我了解很多公司有都针对迟到，有很多的要求和处罚，那么是什么原因呢？因为迟到产出的后果是比较严重的，拿我们公司来说，我们每周三和周五规定来公司上班，那其实我们已经很人性话了，因为我们周一、周二、周四都可以在家办公或者可以选择来公司办公，如果你选择来公司办公那么你就必须早出门不能迟到，因为晨会上面大家都在等待你开会，一个人的迟到影响了很多人的时间，每个人的时间都是宝贵的。 而且迟到会影响整个团队的精神状态，团队力量。所以迟到的后果是很严重的。也因此在督促我们大家共同维护和共同遵守。

同事3：在 我的眼里，我们的团队是向上的、阳光的、富有激情的、严谨的，所以才有了如此美丽的、强壮的InfoQ，才有了牛X的QCon。而我今天的所做所为真的有 愧于做为InfoQ中文站团队的一员。言归正传，过多的承诺，我也不说了，大家看我以后的行动吧！既然我能神经质的七八点钟来公司，也就证明起早点是不是问题的。我接受管理层对我再迟到的一切处理办法。

自己给所有同学的回复也很简单，“且看行动”。

另外，也再次给大家声明了一下，让大家写检讨不是让大家难堪，而是为了提醒所有同学，公司对类似违反规定的事情是比较严肃和认真的，以小看大，我还是相信细节决定成败的。也提醒了刚毕业的新人一下，人生中关键的阶段就那么几个，毕业后的3到5年我认为是非常重要的一个阶段，在事业的起步阶段，多学一些本领多付出一些，总是很有必要和也是很重要的。