某企业HR跟随总经理面试后的一些感悟！

林候选人到一家大型企业面试，初试通过，人力和主管副总面试都表示此人有一定能力，且比较之前录用的同岗位员工还更有优势，但是，复试中总经理对此人极为不满，原因是，能力有，但是不容易接受新的想法！

这是总经理一直以来第一次面试后流漏出对候选人情绪上的不满。在面试刚开始，总经理对于面试表现比较认可，相聊甚欢。

当总经理反复问到同一个问题时，候选人总是重复自己的同一观点，没有想我回答过了怎么还问？实际上是没答对，或者不是总经理想要的答案。最终，未被录用！

对林候选人的建议是：

1、听懂且领会总经理的

到底他想要考察哪方面的问题。当你不太确定时，可以将总经理的问题重复确认一下，得到肯定再回答；

2、理清思路

想清楚后再回答，且有条理。倾尽所有的点且按照顺序回答；

3、及时调整，投石问路

当再回答总经理问题时要注意观察表情，及他所打断后反问的问题。一种可能是不明白而打断，这时候做出解释继续回答；

还有一种是直接对你回答的内容或者思路的反驳，这个时候就应该注意，是否要调整思路，甚至问下自己所理解问题是否有偏差；

4、要打破自己，警惕惯性思维

1、企业或者企业的领导一般都有自己固有的一些理念和看法，或先进或落后，不论怎样都代表着企业自身的基因，一个外人是很难打破的；

2、对于具体岗位的任职资格的认知不同，理解不同，也容易造成误会。

这时候需要应聘者打破自己原有的固有思维，经验有可能会害了自己。

后记

其实，此人背景还是不错的，若搁在平时可能就能面试成功。但是，面试的时候正好遇到一个总经理所顾虑的问题，下属不能领会自己的意图，领会了也因为自己固有观念而无法打破自已，与总经理保持一致。

当总经理再去面对候选人的时候就会刻意的了解，此人能否听清并执行自己的想法。

作为面试候选人，弄清楚面试官意图是一回事，想不想做这份工作是事另外一回事，首先要弄清楚问题所在！连问题没有理解，这个面试岂不是很失败！