现在找工作那么难，好的工作机会有数不清的人来竞争，如何才能在面试时突出自己，给面试官留下深刻的印象？这里小编告诉大家一个窍门，面试印象分直加30分，妥妥过面试。

做调查！写计划！

一HR曾经面试过一个留英硕士，面试时问他：

“有了解过我们公司的产品吗？”

“呃呃，不好意思，还没了解过呢。你们是做P2P的？不对，好像是O2O？”

HR听完他说这句话时，已经想好不要他了。尽管他西装笔挺，容光焕发，头上的发胶鼓捣得也挺好。可HR当时心意已决，除非他之后的言谈与材料，能够证明他是这个领域的天才。

同学们啊！这是一道送分题啊！进人家公司之前连别人做什么的都不知道还面个毛啊！

所以！面试前一天，记得花至少40分钟，去了解对方公司的产品。并且，在了解完之后，写一份所面岗位的短期计划书。

一、花20分钟做调查

1、调查途径

去官网浏览历史及动态，或者搜新闻关键字。针对不同公司采取不同的调查整合策略。

2、调查内容

 大公司了解历史文化、企业结构、部门分支、产品线等方面。小公司去了解融资动态、产品与子产品、现阶段的发展方向、创始人背景等方面。

每个公司有自己的行事风格与战略核心，前期调查的意义不仅仅在于了解对方，更加在于你能够建立一个自我的认识体系，再在认识的基础之上，对自我进行修正与调整。

3、有针对性地调查

这里需要提及的一点是，“面试”作为一种行为，从来不是静态的、绝对的，一定是动态的、相对的。每一场面试都要进行调整，只有这样才能解决不同公司的需求差异问题。

所以在这里我想重点强调的一点是：面试别想着一招鲜吃遍天。时时刻刻调整自己定位，尤为关键。

另外提出几个概念：

展示主体、展示物、展示对象。

当展示对象变化时，展示物也需要产生相应变化。

面技术岗，就大谈技术，呈现技术性。

面商务岗，就大谈合作，呈现多边性。

面运营岗，就大谈运营，呈现调控性。

二、花20分钟写工作计划

很多人看到写计划就心虚，因为平日没有静心思考问题的习惯。其实一份标准的工作计划书，20分钟内就可以高效地完成。

根据企业方给出的岗位职责，来写相对应的计划书。不管你是做技术研发、运营推广、活动策划，都有很多内容可写。

我举个例子，现在你要面试一个产品运营岗，这份计划书可以涉及下列任意一点：

竞品分析

产品定位及策略

推广方案

推广预算及目标

作为面试官，他一定希望面试运营岗的人更多展现他的分析能力与策略能力。所以计划书可以围绕他所关注的点展开，仅仅是“竞品分析”这一块，便大有文章可做。

它可以下分为以下7个板块：

1. 市场趋势、业界现状；（凸显对行业的宏观理解）

2. 同行竞品的产品定位及发展策略；（凸显对竞争对手的观察）

3.目标用户画像；（凸显对产品内核的理解）

4.市场数据分析；（凸显精细化的分析能力）

5.核心功能与流程；（凸显对对产品架构的了解及产品逻辑）

6.交互设计；（凸显审美，以及对设计实效、功能、伦理的理解）

7.产品优缺点；（硬币的两面都能看见）

可以确定的一点是，如果面试100分是满分的话，一份工作计划书至少能够加30分。

其实，这是一道隐形附加题！只要用心做了，绝对加分。这是最好的时代，请记得动用线上线下一切可用的资源。