各位小伙伴大家好，我是博世校园俱乐部的沙潇，来自汽车工程学院车辆工程专业，目前签约一汽-大众。作为一个学渣，我做的事情基本是游离于“体制”之外，比如互联网的实习以及玛氏创意挑战赛等，作为一个计划本科就业的人，我在求职季一共被车企拒绝了四次，分别是一汽-大众预开发班、上海大众、上汽乘用车、广汽丰田，前四次面试都是挂在了终面。

    作为一个计划本科就业的人，我在求职季一共被车企拒绝了四次！

作为一个兴趣广泛的人，我几乎对所有行业都保有浓厚的兴趣，最后作出一个选择也是非常不容易的。从大一开始对未来的职业规划盲人摸象的畅想，到大二大三暑假实习倾心互联网，再到最后签约一汽-大众。一路走来，颇多感受，颇多感激，颇多话想要说。

说这是最好的时代，是因为我们的选择空前丰富，个性充分张扬，自主性和价值得以实现；说这是最坏的时代，乃是“脑袋上的辫子剪了，心中的辫子还在”，绝大多数人没有勇气和智慧真正做自己的主人，主宰自己的人生。我是俗人一个，自然不能幸免。

刚进入大一，我就立志做自己的职业规划，主宰自己的未来。当时是比较幼稚的，主要是自己纸上谈兵，以及看一些前辈们的经历和心得。但是大致的方向确定下来：工作是我的事业，那么一定要选择朝阳行业，还得是能快速学习，快速发展的岗位。个人价值得到彰显同时可以有一定的影响力并实现财务自由，不为世俗所累，以追求更高的境界。

在那段时间也看了一些关于职业规划的书，尤其是徐小平老师的《骑驴找马》可以说是完全碾碎了我之前对于职业规划的一些观念，这在当时是非常的痛苦。但在更宏观的视角下，这本书无疑促进了我对自己职业规划的思考，非常推荐大家来读。

第一个心中长草的职业是咨询顾问。当时沉醉于冯唐的小说《万物生长》中，对于这个作者自然也非常关注。当我发现他有长达十年的麦肯锡咨询顾问的经历后，我仿佛发现了新大陆——咨询顾问每天都在发现问题解决问题，每天都在和企业的高管打交道，每天都在不停地成长和进步，这不正是我想要的嘛？但现实也无情地打击了我，著名咨询公司在大陆只招清北复交，而且每年名额不超过10名。我只好面对现实，继续苦苦寻觅我的dream work。

这时候，移动互联网爆炸式的增长，各行各业轰轰烈烈的互联网化引起了我的注意。通过大量信息的输入以及自己的思考，发现互联网行业有以下几点优势：

（1). 工作氛围好，不会论资排辈，个人价值容易彰显，能者多劳多得。

（2). 行业发展迅速，作为其一员相当于坐在了风口，享受薪资和晋升的红利。

（3). 创业成本低廉，积累资源之后创业，较容易实现自己的产品理想，甚至改变世界。（没错，就是这么中二）

因此，大二暑假我孤身一人开始北漂实习，大三换了一家公司继续实习。通过两次实习，我发现“太阳底下没有新鲜事”，互联网也并非一片净土。互联网的岗位和其他行业的工作其实也差不多，职业能力中有很多东西是相通的。比如团队合作、项目管理、创新能力、沟通协调等等。

但是一般水准的互联网公司管理并不完善，对于员工的培养也聊胜于无，进入之后有点自生自灭的感觉。因此，互联网行业在我心中也卸下了迷人的光环，打入凡间，沦落成我的众多选择之一。

但是在这里，我真的想要跟学弟学妹们说：想要找到最适合自己的工作，最好的办法就是去相关行业实习。只有去实习，你才能体会真实的工作状态，与行业内的人进行接触。我把实习当做是真实工作的预演，只是在实习时你不必担心生存和人际关系，你只需要把自己沉浸在这样一个工作环境中，不断拷问自己的内心——这到底是不是我想要的？如果你和我一样很不幸，实习的工作并不是那么吸引你，但你至少把一个选项排除掉了，不是嘛？

群面，必由之路

一汽-大众的面试流程其实还是挺常规的，就是笔试-群面-结构面这样一个流程。笔试没什么可讲的，我就来说或群面的一些经验和体会吧。

一汽-大众当时的群面题目是：一家汽车企业要发放奖学金，然后从六个候选人里选出三个。这是一个比较常规的题目。

在我经历的二十多场群面中，只有两场落败，在这方面稍微有点心得，简单说一说。其实，我认为群面就是将来真实工作的一个预演，就是要面对一个实际问题，找出问题的要点，然后根据目标来寻求解决方法，最后作出最佳的权衡。而我们处在面试官的观察之中，我们说的每一句话，每一个手势，都是在展现自己的沟通、思考、协调等能力。

经过这么多场群面，有三点是我在面试中屡试不爽的，可以帮助你在一场群面中确立优势：

（1). 发现题干中别人没注意到的细节，注意之间的差异和联系。（例如我在腾讯群面的时候，题目背景是用100万做一款游戏。有一个细节是——现在有100万资金，10个月后游戏才上线，注意到这个细节我就提出可以进行融资）

（2). 确立一个逻辑框架，明确题目要求 -> 确定目标 -> 以目标为导向找出方法。（例如，有一题是企业要从15个措施里面选出最重要的2条来提高员工素质。那么企业的目的是通过提高员工素质促进企业发展——提高员工素质就要从制度规范、培训、物质激励、团队建设几个方面来权衡）

（3). 如果是多选多的问题，要提出合理的分类。（做到不遗漏、不重复、同一分类互相补充）其实以上三点归根到底还是思路的问题，是否能发现问题的本质，是否能察觉别人观点中的漏洞，是否可以将别人的观点进一步补充完善，这是关键！

除了以上三点，在实际的群面中，我们还要发挥自己的特点和优势。以我为例，我个人知识面比较广，对一些事物的看法比较独特新颖，对题目的判断也比较准确。因此，我最喜欢做的角色是推进者也就是副leader，而我的职责就是：

（1). 在开始阶段引领大家来建立标准，杜绝细节问题的争论；

（2). 在中间阶段有人跑偏做到及时纠正，把重点引到正确的方向；

（3). 在后期争论不休时总结大家的观点，比较优劣，拍板作决定，节省时间。

请大家根据自己的特长和优势选择自己最擅长的角色，必能百战百胜。

终面，背水一战

一汽-大众终面那天，我们6点45就从学校出发，睡意朦胧。到了一汽-大众总部，秋风萧瑟，一群西装革履的大学生在场区来回的工人中显得格格不入。

终面的问题比较常规，有三四个英文问题，了解下你的优势和劣势，问问你为什么选择一汽-大众以及想做什么岗位，简要地根据简历提几个问题，半小时的面试也就结束了。

总结这次面试，这次之所以成功也许就在于我比较准确地把握了面试官的心理，对于面试官提出的问题作出了正确的分析并给出了他们心中想要的答案。其次，对于公司文化的详细了解，还有充分准备了英语问题也是一个重要原因。下面我想来说说我对结构面的一点感悟和经验。

结构面一般在半小时左右，大概会有10个大大小小的问题。你需要在半小时内竭尽全力展示最好的自己，而面试官也会在半个小时内通过跟你交流形成的印象对你进行打分。正所谓“台上一分钟，台下十年功”，这半小时的结构面其实是你整个大学生涯经历的一个提炼。

我认为一个应聘者在的大学经历是食材，而最终的面试呈现的是一盘菜。食材是你过去三年的经历，是没法改变的。我想来谈谈如何用自己的食材炒出一盘色香味俱全的菜。

首先，你要有话可说。你要对你的大学生涯做的事情有一个总结和归纳。我的方法是首先事无巨细地写下你在大学生活中做的每一件事情，按照时间线整理下来。然后，根据一些企业要求的能力进行匹配。例如，团队协作你可以写自己参加比赛的经历；而创新能力则可以跟你实习的经历对应起来。你做过的事情可能不是一份简历可以容纳的，那么就要优中选优，把最好的自己展示在这张A4纸上。这些东西最后是要呈现在你的简历上面的，是面试官对你提问的一个基础。

其次，有话可说之后就要考虑如何说才能说得好。我认为最重要的就是说话要有逻辑，分清层次，详略得当，有理有据。这方面可以运用STAR原则，也可以套用“做了什么，为什么要做。怎么做的，做了之后有什么效果？”这样一个逻辑模型。通过这样一种逻辑工具，把你的经历串起来，这样才能成为一个故事，才能够吸引面试官的注意，乃至打动他们。

最后，就是说不说，什么时候说，说多少的问题了。首先要对面试官的题目有一个解读。例如，面试官问你的兴趣爱好，这可不仅仅是想要和你扯闲篇，而是想通过这个问题来判断你的课余时间是否充分利用，生活态度是否积极等等。因此，你需要将面试官的问题剖析透彻，了解面试官问题的真正需求，再投其所好。然后，需要我们来把自己的经历加工好，对应好面试官的需求，给他们想要的答案就ok啦。

其实面试就好比一个棋局，是你和面试官斗智斗勇的过程。其中有关键的几步一定要走好，同时在整个棋局上不能出大的纰漏，最后就是你将面试官的军啦！

以我的视角来看，当你找到好工作后你就会发现选择哪个offer可能是更困难的事情。所以，没有什么是过不去的坎，也没有什么是一劳永逸的。用心做好你想做的事，不用过分纠结，剩下的只需交给时间。