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汽车美容店员工积分考评奖励管理体系！

来源：五百丁作者：五百丁小编 2016-02-24 14:40

汽车美容店员工积分考评奖励管理体系.jpg

一、目的

为促进和全方位调动门店员工工作积极性和自觉性，激励员工的主观能动性，满足员工的精神追求，加速健康企业文化的形成，特制定本管理体系。

二、积分考评

积分考评，是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成长与企业发展紧密联系在一起，在提高员工工作乐趣的同时，使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。

按照评分规则评分后进行定期汇总，得出每位员工的总体得分。

三、考评原则

1、员工积分，只加分，不减分。

2、员工积分，评分仅以可量化事项作为指标。

3、员工积分，符合考评标准即可加分，不因其他任何因素而取消。

4、员工积分，作为奖励兑换的唯一依据。

四、适用对象

适用于门店全体人员，不含财务部、人事行政部及其他特殊部门或岗位。

五、管理机构

人事行政部全面负责员工积分考评、奖励等综合管理工作。

六、考评分类及奖励积分

序号	类别	考评标准	统计来源	奖励积分	统计要求
一、通用事项类
1	学历证书类	小学、初中	员工档案	1	入职时统计一次，证书有变更时另行更改。
2		高中、职校		2
3		大专、本科及以上		3
4		行业技能证书		2
5	考勤类	1个月满勤	考勤记录单	3	按要求统计
6		连续3个月满勤		6
7		连续6个月满勤		9
8		连续12个月满勤		15
9		当月未休息者		5
10		早上上班第一个打卡者		3
11		早上上班第二个打卡者		2
12		早上上班第三个打卡者		1
13	培训类	内部培训主持	培训记录	5	按次数统计
14	培训类	外出参加培训	培训记录	3	按天数统计
15	绩效考核类	当月绩效得分80-90分	绩效记录	2	按月统计
16		当月绩效得分90-100分		3
17		当月绩效得分100分以上		5
18	优秀员工评选类	月度优秀员工	评选记录	2	按要求统计
19		季度优秀员工		3
20		半年度优秀员工		5
21		年度优秀员工		10
22	会议主持类	月中总结会主持	会议记录	3	按次数统计
23		月末总结会主持		3
24		部门主管会主持		2
25		早会主持		1
26		夕会主持		1
27	产品考试类	当月产品知识笔试考试第一名	考试记录	3	按次数统计
28		当月产品知识笔试考试第二名		2
29		当月产品知识笔试考试第三名		1
30	演讲比赛类	当月演讲比赛成绩第一名	比赛记录	3	按次数统计
31		当月演讲比赛成绩第二名		2
32		当月演讲比赛成绩第三名		1
33	新员工推荐类	每推荐1名新员工，入职3个月	招聘记录	3	按要求统计
34	新员工推荐类	每推荐1名新员工，入职6个月	招聘记录	5	按要求统计
35	劳动合同类	签1年期固定劳动合同，有押金	员工档案	5	按要求统计
36		签2年期固定劳动合同，有押金		10
37		签3年期固定劳动合同，有押金		15
38	工龄类	工作满1年	员工档案	5	按要求统计
39		工作满2年		10
40		工作满3年		15
41		工作满4年		20
42		工作满5年		25
43		工作满6年及以上		30
44	活动类	员工活动主持	活动记录	3	按次数统计
45	活动类	员工活动协助	活动记录	1	按次数统计
二、岗位、职务、晋升类
46	岗位类	学徒	岗位晋升档案	1	按月统计
47		助理		1
48		技师		3
49		顾问		3
50	职务类	副组长	职务晋升档案	1
51		组长		2
52		副主管		3
53		主管		4
54		店长助理		5
55		店长		6
56	晋升类	晋升副组长		2	按次统计
57		晋升组长		4
58		晋升副主管		6
59		晋升主管		8
60		晋升店长助理		10
61		晋升店长		15
三、销售、施工类
62	非专职销售类	100元以下	销售记录单	10	按每单的销售成交价格统计
63		100-300元		20
64		300-500元		30
65		500-1000元		40
66		1000-2000元		50
67		2000-3000元		60
68		3000-5000元		70
69		5000-8000元		80
70		8000-10000元		90
71		10000元以上		100
72	专职销售类	300元以下		5
73		300-1000元		10
74		1000-3000元		15
75		3000-5000元		20
76		5000-8000元		30
77		8000-10000元		40
78		10000元以上		50
79	按价格施工类	500元以下	施工记录单	2	按每单的施工价格统计
80		500-1000元		3
81		1000-3000元		5
82		3000-5000元		7
83		5000-8000元		9
84		8000-10000元		15
85		10000元以上		20
86	按工时施工类	100元以下		1	按每单的工时价格统计
87		100-300元		3
88		300-500元		5
89		500-800元		7
90		800-1000元		9
91		1000-3000元		15
92		3000-5000元		20
93		5000元以上		30
94	业绩目标类	完成个人业绩目标100%-120%	业绩管理记录	60	按要求统计
95		完成个人业绩目标120%-150%		80
96		完成个人业绩目标150%以上		100
97		非专职销售类当月业绩量排名第一		80
98		专职销售类当月业绩量排名第一		80
99	优秀提名类	当月表现较为优秀，主管提名，店长审核确认后。每月不超2名。	提名记录	50
100	优秀提名类	当月表现特别优秀，主管提名，店长审核，总经理确认后。每月限1名。	提名记录	100
备注：共设置3大类100项，后期逐步增加、完善。

七、积分使用

1、积分使用要求；

01积分的使用只允许每年的3月3日、9月9日两次兑换使用，期间只能累积，不能使用。

02离职员工的积分，以无效论处。

03每名员工每次兑换，仅允许兑换一个奖励事项。

2、积分兑换流程

01员工在指定时间向人事行政部提出积分使用申请，需要注明兑换的事项；

02人事行政部根据员工自身积分与奖励事项积分进行审核。

03未达指定积分要求的，不予兑换。

04已达指定积分要求的，接受兑换申请。

05根据兑换申请进行实际兑现。

3、积分兑换明细；

类别	奖励事项	积分	积分要求	备注
话费补贴	50元话费补贴	1000分	允许多次重复兑换	除现金补贴以外，其他事项禁止兑换成现金。
	100元话费补贴	2000分
	150元话费补贴	3000分
	200元话费补贴	5000分
餐饮补贴	100元大餐补贴	2000分
	300元大餐补贴	6000分
	500元大餐补贴	8000分
购物补贴	100元超市购物卡	2000分
	300元超市购物卡	6000分
	500元超市购物卡	8000分
家用补贴	100元现金	2000分
	300元现金	6000分
	500元现金	8000分
手机奖励	价值2000-3000元三星手机一部	40000分
	价值3000-4000元三星手机一部	60000分
	价值4000-5000元苹果手机一部	80000分
	价值5000元以上苹果手机一部	100000分
	IPA的一部	80000分
其他奖励类	免考核岗位晋升1级	80000分	仅允许兑换一次
	市内1天旅游1次	30000分	允许多次重复兑换
	省内3天旅游1次	50000分
	国内5天旅游1次	100000分
	购买笔记本电脑补助3000元	50000分
	购买汽车补助10000元	800000分
	购买房子补助20000元	1000000分