因为本人最近十年的直属上级都是女性，所以虽然身为男人，但是来写“身为女性如何才能顺利晋升”这个话题也还算合适。

一、过硬和过软都不成

职场女性除了要具备相应专业知识和能力之外，还要面对比男性更大的挑战，一部分来自于体力比男性差，属于知识型工作的HR可基本忽略此条，另一部分来自大家对女性的印象——温柔体贴、大方可人。

不能太强硬。

如果你与以上印象不符，工作中过度争胜或者过度进取，会被有些人说成“缺少女人味儿”或者“男人婆”，直接结果很可能是脏活儿、累活儿全找你，干完还没人感恩，认为这都是男人婆应该做的。有晋升机会也未必有人想着你，原因应该是，过于强硬的女性会被认为是某种程度的“男人”，在参与全是男人的晋升竞争中没有优势。

不能太软弱。

如果你与女性印象十分相符，也会有麻烦，“乖乖女”很多时候会被认为好欺负。某公司需要加班，老板对一位单身女员工说，你加入项目组吧，反正也没对象，正好为公司多做点儿贡献。

后者居然默默接受了。试想以后再有类似的事情，会第一时间想到谁。不能有效维护自己权益也是有些女孩子被认为好欺负的原因。

二、百炼钢结合绕指柔

这么难，怎么破？

我的答案是：刚柔相济，应该强硬的时候寸步不让，应该柔和的时候表现出女性特征。

首先要说明的是女性领导专业性方面不必强过下属。如果你想强过自己每一位下属，那只能在基层管理岗位上徘徊。

女性HR至少在以下三个场景里是要态度坚决的：

1、淘汰不合适候选人

有些候选人面试时总会让人感觉差那么一点点，好像如果入职之后努力工作应该可以弥补缺陷。这种人要坚决淘汰。我给面试官做培训时提到的“霹雳手段、菩萨心肠”也是这个意思 。

让不太合格的候选人进入公司只会给自己造成巨大的麻烦。

2、向领导要绩效评分

HR要每月或者每季度向各部门负责人要他们给下属打出的绩效分汇总情况，总会遇到一些不愿意交的、说工作忙还没打出来的，敷衍了事的（都打满分或者相同分数）。

此时，身为女性态度要坚定而有力，相关负责人要么按期保质提交得分；要么给出一个书面的说法和理由，要求发邮件打印出来签字，没什么可商量的。

3、开除表现不佳员工

听说过有解聘面谈桌子两边相视掉泪的情况，女HR一边擦眼泪一边表示不是自己的意思，是老板定的名单；桌子对面那位更是表示生活困难，现在不能走。个人建议按法律规定提供赔偿，然后请对方高兴的离开。

与此相对，女性HR在很多情况下则需要体现女性体贴的特征，比如关心外地员工生活方面。试想一个大老爷们儿对某员工虚寒问暖的场景吧，多少感觉不太舒服，如果是女性HR则让人感觉顺畅很多。同样的场景还有年会活动征集，公司聚会等。

女性HR要不断提升判断力，处处尽量做到得体周到，晋升之门自然会向你敞开。

三、要融入“高跟鞋网络”

近期本人翻译出版的《给予者》中，建议女性要融入“高跟鞋网络（stiletto network）”。相对于以男性为主体的职场社会，高跟鞋网络指女性彼此积极支持以实现目标所形成的人际网络，这将会使女性彼此受益。

在HR领域做到高管位置的女性要多于其他领域，想在专业水平上有提升，得到高管职位机会，快速融入女性HR高管圈子是关键。很多公司都有导师制，而女性HR在职场中找到与自己相同性别的导师，相互帮助与提携尤其重要，这也是高跟鞋网络存在的意义。

我曾有个MBA女同学想毕业进入500强做HR，努力了很久都没有实现愿望。几年之后相遇时，她已经身居500强中国分公司中层管理者位置。

问及原因时，她说当年四处找机会，参加了HR线下活动认识了几位女性HR副总裁。后者为她提供了几次面试的机会，几经努力我这位女同学终于进入了自己理想的公司。

HR工作做的久了，相信你身边也会不乏这样的例子。

有次被问到下面的问题：“身为女性，如何才能像男人一样工作？”

我回答：“既然生为女儿身，为什么要扭曲自己呢？擅于发挥自己的特点，相信会过得更好！”结合女性自身的特点，才能在职场之中找到真正的自己，才有获得晋升的可能。祝好！