这个题目有点刺眼。因为，神马叫“合格管理者”尚无确切定义。在中国，领导说他“合格”，可能百姓骂他是“垃圾”；领导说他“不合格”，也可能百姓赞他是“好官”。按老夫的想法，合格的管理者就是“为官一任，造福一方”的人。如果这样理解，一个合格的管理者一般要经历四大人生历程。

 一是“夯实基础”阶段。老夫在讲授管理课程时，常有些“青葱”问：“我进职场不久，先做什么岗位好”？望着那天真无邪的眼睛，老夫会毫不犹豫地说：先从基层做起。

什么是基层？当然是当工人、做技术员、销售员……等做与你所在单位的产品和服务密切相关的下层专业岗位。千万不要一进职场，就在业务管理岗位上混。为什么呢？，因为如果你不懂主产品和主服务的特点、运行流程和顾客的需求，除非有“好爹”，否则你将越混越背。这就是有人做了一辈子“xx管理员”却得不到晋升，或者是有人偶然得到了晋升机会，也只会在新晋升位置上捉襟见肘，处处挨批，含着眼泪过日子的根源了。

此事，大企业或者是能够成为大企业的组织做得都较好，格力总裁董明珠、华为总裁任正非都是从销售员打拼出来的。过去老国企有一条规定：新进厂的毕业生必须到车间做一年工人。这条规定很厉害，改革开放后，造就了不少国企老板，也给不少民企输出了大批宝贵财富。

这个阶段，对打工者来说，也许是3-5年的时间，也许是10-15年或者更长的时间。您要珍惜这段时间，为自己今后发展打下坚实的基础。切勿朝三暮四，“这山望着那山高”；也不用看见同学、好友晋升而“羡慕、嫉妒、恨”。当然，对于有“好爹”，又能不断找到“好爹”的人，就另当别论了。

二是“管理充电”阶段。国际上有专门为工程师进入工程管理岗位设置的课程和认证制度，英文为“Engineering Management Certification International”，简称为EMCI (国际工程管理认证)。课程共八个模块七个科目、106个学时，内容以MBA基础课为主。美帝的很多大企业都规定：从事工程技术八年以上经历的职员想要进入更高一层管理岗位，必须经过该课程培训和考试。中国曾想引进这套体系。国家外专局国际人才交流中心于2008年5月2日举办过这套课程的教师考试。那时候，老夫混在深圳，自费从深圳坐班机，到北京参加了这次教师考试。谁知，接到合格证书后，却没有下文了。据说是国家人事管理部门认为这套体系在中国当前不适用。

细想也是，在中国，是“管人事的不干人事”，全是领导说了算。领导说行，你不行也行；领导说不行，你行也不行。学习不学习，认证不认证，都无所谓。导致现今社会，尤其是在大国企小民企，有的“中管”，甚至是高管，根本没有经历“管理充电”阶段。

但是，老夫可以打赌，要能达到“为官一任，造福一方”的管理水平，即使没有进过专门的培训班，他也会点灯熬油，见缝插针，自学管理课程。如果不这样，那就只能是找到“好爹”，欲所欲为；或者是“爹”说干啥就干啥；或者是“不说行话，满嘴冒炮”；或者是见事就躲，“当一天和尚撞一天钟”。这种人在大国企、小私企里；，还少见吗？

其实，做具体业务工作和做高一层的管理工作，在知识组成上有很大的差别。前者是“三分管理，七分技术”，甚至是“一分管理，九分技术”。而后者是“三、四分技术，七、八分管理”。从逻辑思维上讲，前者以形式逻辑为主，后者以形象思维和形式逻辑并行。因为管理既是科学，也是一门艺术。仅仅靠在“夯实基础”阶段的专业知识，做一个“合格管理者”是不够的。

三是“恪尽职守”阶段。这个阶段就是要能够“做官为民”。做“官”都能为“民”吗？非也！要不然就不会出现“老虎、苍蝇，满地跑”的问题。这东东不是中国的专利，在世界范围内都是“公害”。所以，在EMCI课程中，有个专门科目，叫“专业责任及法律问题”，就是给想要步入管理干部的人员“打预防针”。当然，这是对“德”的要求。

要想“为民”，在有德的前提下，还得有“才干”。“才干”者，有人称之为“情商”和“智商”。按老夫的理解，就是要善于使用形象思维，不能神马事情都按照1+1=2去做。李白说：“燕山雪花大如席”，你却理解为山高必雪大，到了庐山也去找席子一样大的雪花，那就闹笑话了。

同时，要善于接受新知识。现在是信息时代，知识大爆炸。做人做事不能拘泥于过去的经验。特别是资深的同志，千万不能倚老卖老，应勤于学习、勤于思维、勤于动手。不然，连自己的丫头都会看不起咱。

学习的过程要有批判精神。可不能书上怎么说的，就怎么去做。因为，任何管理理论都有利有弊，管理者的责任是扬长避短。要做到这一点，你就得知道这种理论的“短板”在哪里？对策是什么？

再就是不说过头的话，脚踏实地去做事。纵观建国五十多年，“矫枉过正”几乎成为通病。过去有人喊“人有多大胆，地有多高产”，结果导致三年困难，饿死了不少人；现在又有人喊“思想有多远，我们就能走多远”。正应了关中人骂娃的狠话：记吃不记打！

四是“急流勇退”阶段。邓大人英明之处其中之一，就是他首创并带头实践了“干部退休”制度。在这一点上，胡主席堪称楷模，他给“习李新政”创造了宽松的环境。吾等凡人，皆为蝼蚁，该退下就干脆利索，既不参政，更不议政，养养花、钓钓鱼、写写不关疼痒的微信，权当是消遣。你要明白“长江后浪推前浪，前浪拍碎在岸上”的道理。

哦。有点“王大娘的裹脚，又臭又长”的嫌疑了。就此打住！