我们总是能够听到很多很多的鸡汤，说比你牛逼100倍的人比你还努力100倍，工作3年，加班让他拥有了5年的工作经验。小编虽然不是鸡汤哥，也不是励志帝，但是在这个鸡汤泛滥成渣的时代，还是想说说加班那些小事儿“每天加班几个小时才更容易成功？”

在聊这个话题之前，我们先来看看部分成功人士是怎么做的：库克每天早上5点健身，梅耶尔每天只睡4个小时，乔布斯每天早上6点之前结束了一天的工作……

在之前的朋友圈“成功人士长期加班、每天只睡四个小时”成为了所有的心灵鸡汤和成功学书籍的必备良药。牺牲休息来换取时间，牺牲时间来获得成功，从表面上看这是一个必然成立的逻辑，也被很多的人所称道。

小编相信，成功者一定有其成功的必然原因，这个原因就是人家付出了更多的时间，时间花在哪里，成就就在哪里。

当你还在为翘一天班沾沾自喜的时候，其实别人已经开始组建自己的团队。

当你还在为一次加班愤愤不平发朋友圈的时候，别人已经开始在赛道上竭尽全力。

所以在要不要加班，该不该加班这个问题上，小编想用两个候选人的故事来为大家做一个讲解。

候选人：小米

职业：平面设计

她说：我没有背景，没有资源，如果连时间都不舍得扔掉，那我拿什么来成功？

小米是小编曾经的一个候选人，也是一个能让小编印象深刻，念念不忘的候选人，毕竟在现在的年轻人里，能这么拼的已经不多了。她工作三年，凭借着自己的努力有房有车了，虽然都只付了首付，还在苦逼的还着双份的贷款，但是相比于大多数人而言，小米已经很厉害了。

小米是学设计的，她并不喜欢加班，但她眼里的设计行业，加班是常态，任何地方都会有血汗工厂。她告诉小编：我没有背景，没有资源，如果连时间都不舍得扔掉，那我拿什么来成功？

在小米的广告公司有五个设计师，设计师的收入是底薪+提成，每次有客户需要设计LOGO、画册、报广等等东西时，5个设计师就一起开动，然后五套方案交给客户，客户选上哪个，哪个设计师就能够得到相应的提成，很残酷也很公平，靠手艺吃饭，谁也没话说。

小米为了能让自己的方案更多被选上，每次有客户，她都采用7*15的方法连续加班，别人准备了一套方案，而她准备了5套方案，然后发给自己的同学、老师、同事、朋友们，听取大家的意见做修改，最后选出大家选择较多的方案，所以小米的方案被选上的几率最高，不是运气好不是颜值高，天道酬勤而已。

服务的客户多了，很多客户认准了小米的设计风格，有时候客户快下班的时候临时让帮设计东西，其他设计师都一个比一个跑得快，小米就说自己单身狗没约会，就吃着盒饭吭哧吭哧的做设计。活儿好还好沟通，小米逐渐在圈子里小有名气。

除了工资之外，她的“私单”越来越多，下班后星期天加班给别人做VI做画册，银行卡上的零越来越多，岁月从来都不辜负有梦想的人。

她说：我这么努力，就是为了让自己成功的速度，超过父母老去的速度。

候选人：阿金

职业：程序猿

他说：人是可能会为梦想而活的动物，加班最终取决于为什么加班，到底是否值得。

“如果是为了实现自己的梦想而打工，很多人都非常愿意加班。”阿金曾有过一段很苦逼的经历，14个月的时间里，几乎每周对他来说都是7*15的工作强度，困了就睡，睡醒了继续干活，没日没夜，但他觉得非常开心，大家都在为了同一个目标而努力。

在他后来的职业生涯中，几乎都是以7*14的节奏度过，而且没有拿任何加班费。他觉得加班费并不重要，重点在于敢去尝试没有做过的事情，向老板要资源，用有限的资源把事情干得漂亮。“身边那些业务能力很强的人，其实都有过这样的经历。

只有经历得多，犯过的错多，才会越有把握，业务能力才会出类拔萃。”如果考虑个人能力的提升，金子认为加班倒算得上是一件好事。

但是越来越多的加班猝死的新闻又同时见诸于报；

36岁IT男连续加班猝死酒店马桶上；

29岁白领长期加班猝死 曾为重大项目研究生；

奥美中国24岁员工猝死 连续加班一个月；

金山25岁程序员猝死办公室；

铺天盖地的新闻似乎又动摇了那些拿时间和努力换取成功的信念。

天天加班不一定会成功，但是如果把时间都会在了追剧逛街刷微信上，一定会过的很舒服呦。你不得不承认，这是真理。

但是如果你在工作上多花一些时间，即使没有立马变现，但是学到身上的本领，灌进脑子里的知识会让你拥有一种能力，这种能力，会让你在这个残酷的社会上不那么容易跌倒，让嫉妒你的人都闭嘴，让你不用再仰人鼻息靠脸吃饭～

到底应不应该加班？每天要加班几个小时？小编想说加班就像是借钱，我们要坚持的原则就是：救急不救穷，关于这个问题，知乎大神墨铂桑分析的很透彻：

1、救急的加班

就是有明确的“急”，这个急可能是年底赶进度，可能是为了比竞争对手更早投放市场，可能是临时客户有特别的要求，多种多样，但共同点是有计划，有可描述的（甚至可量化的）“急”。因为有计划，所以这样的加班会有一个特点，就是你能预期到加班何时会结束。

加班时间的长短跟急不急关系不大，救急的加班可能一上午，也可能是半年。

救急的加班，是在效率不变的情况下，通过对时间的增加，来提高产出。

2、救穷的加班

与救急的恰相反，没有明确的理由，没有加班的时间计划，加班成为常态化。

救穷的加班，是在效率低的情况下，通过对时间的增加，来补救产出。

救穷的加班，产生的根源在于效率低，人员分配不合理等，总之是时间之外的原因，但却没有从根源上解决效率和人员的问题，简单粗暴的采用了增加工作时间来补救。

我觉得只要自己与团队对目标理解一致，是很容易判断自己经历的加班，是“救急”还是“救穷”的，小编觉得救穷的加班应当拒绝，救急的加班可以接受。

且如果你发现你的公司一直要求你“救穷”，而没有找问题根源，没有解决低效率，小编觉得不应该讨论“该不该加班”“用什么样的方式拒绝加班”这样的小问题了，应该考虑要不要留在这个公司的大选择了。