中大虽然在去年被麦肯锡列为了target school，但是真正能够前去面试的同学依然屈指可数。今天，中大SCC的小编就特地邀请到了两位去年参加麦肯锡面试的童鞋，来为大家分享亲身体验。小编悄悄地告诉大家，这两位匿名童鞋将会在之后为大家提供更多的指导，并且她们可是绝对的女神哦！

匿名童鞋小S：

其实一开始说要申麦肯锡我是拒绝的，一直觉得没什么动力去申MBB，总觉得自己的本科不够牛，应该要等到自己再牛一点了，出国镀了金，多一些实业经验了再去尝试。但今年麦府来本校做宣讲会的架势，让我觉得不妨一试。梦想还是要有的，万一实现了呢？

必须要说的是收到了麦肯锡招聘的面试邀请的电话是一种十分惊艳的体验，当时做完Problem Solving Test，有好多题都没来得及看，有的题算了半天还没个clue，做完感觉已经万念俱灰了。

收到面试邮件和寄过来的prep材料，在网上做了一些search后才发现，我真是太天真了。基本上所有MBB的target school都是有consulting club的，厉害的有如哈佛商学院、Wharton、伦敦商学院这些，每年会有自己原创的厚厚的casebook，club member就是靠这些代代相传、历久弥新的资料和一轮轮的mock去应对激烈残酷的竞争。

就像咨询面试辅导大牛Victor说的那样，他毕业那年光stanford就有400个人投麦肯锡，拿到面试的不超过50个人，而最后录取的只有6个人，而6/400这个比例对负责stanford招聘的人来说已经是一个非常满意的比例了，allocate到stanford的十几万招聘费用没有打水漂。

之前我一直觉得，感觉stanford的人应该大部分人不论简历实习经历、智商水平和英语水平都能轻轻松松全方位碾压我了，我怎么还可能有任何机会呢？而事实是，麦肯锡在华南区通过简历的只有6位，通过笔试的不超过4位，不在target group中找target的确是件成本高昂的事。但对一个企业来说，人群结构的多元化和localization应该都是扩大招聘范围的重要的因素。

论整体竞争力和咨询的氛围、case的训练，华南的学府的确是比较落后。而如何把自己的差异性和良好的质素透过case分析来体现出来就是整个准备的本质和case技巧的重难点。

其实我个人感觉面试麦肯锡这样的公司和面试big4、P&G这些中大大牛小牛们常会组团去面的公司有很大的不同：前者就算是大神也是需要一个较长的准备周期的，不是熟悉一下自己的简历，看一下8大问就能搞定了的。

尤其是对没有什么全职工作经验参加校招的本科应届生来说，这个准备就尤为关键。就像考某些试，比如我裸考雅思能有个8分或许是因为我的底子还凑合，但如果我裸考高考的话估计我今天也不会在这里说这些了，因为后者是一个需要准备周期的东西，需要智商、情商和技巧的结合，需要熟能生巧。

那咨询的面试该怎么准备？其实重中之重就是练习，也就是mock。我也翻过几本casebook，作为管理科班出身的也自然背得一堆的能说的天花乱坠的模型、框架，但在麦肯锡office气场巨大的面试官拿出一沓case material和数字的时候，难免不会手忙脚乱。

国际顶尖商学院不说了，清北复交人大浙大上财等学校都有历史比较悠久的咨询club，一来上下几代社友之间可以信息互通，形成良好的人脉，二来同学们几乎都有MBB等咨询面试的经验和较高的水平，可以有效搭建起mock的平台，这样良好的练习和互助的氛围才是孕育offer的土壤。

今年MBB的实习招聘又开始如火如荼的进行了，希望做完了网申的你，拿到笔试面试offer的你能加入我们的组织，跟一群怀揣着一样target的小伙伴们一起切磋，一起mock，一起通过workshop打磨自己的各种软硬件能力，这才是靠谱正经的事儿～ 我们在这等你来～

匿名童鞋小C：

谢邀！以前一直觉得麦肯锡是遥不可及的，太过out of reach, 因此即便对咨询行业有些向往，也一直未真正付诸行动去准备。但今年大麦第一年来中大开宣讲，自己也很幸运地过了网申，却因为case interview的生疏未能走到最后，但也仍希望通过自己的一些过来人的经验让大家少走一些弯路。

通过网申之后的第一关是PST笔试，主要考察大家对咨询问题的sense，推理和计算能力等。我建议大家把官网上PST笔试的例题做熟，提高英语阅读速度，因为如果有足够的时间，很多问题都是可以求得答案的。

通过PST笔试之后，当时我们当天就收到由麦肯锡顾问的电话面试，也就是pretalk的环节，主要是问why consulting等基本问题。我自己认为pretalk环节英语口语能力至关重要，而这一点可能也是需要大家提早花多点时间来提高的。

Case interview是紧接pretalk之后的，大麦的案例面试主要有两轮。第一轮由consultants,第二轮由partners。

案例面试一般分为两部分，案例分析和行为面试。在这里想要特地指出的有两点，第一点是大家除了重视案例分析之后也需要重视行为面试，两方面都表现出色是是否能过这一关的关键。

第二点是大麦的案例面试是面试官主导的，如果大家要专攻麦家的面试，需要相应地找面试官主导的题目来练习，而很多casebook和其他几大咨询公司的案例分析都是面试者主导的。

以上就是我的一点小小感想，case interview的练习熟能生巧，在这里就不过多赘述了，大家多关注SCC的推送和参加SCC的活动吧。（完）