一个人的优秀是一门习惯，那么如何提升你的职场竞争力，把你的习惯培养好，这个显得非常的重要。如果你在未来的职场中，你想比别人更有竞争力，那么如何快速的成长为独挡一面的人才呢？

如何打造你的核心竞争力，核心竞争力的最重要的一个要素就是你的学习力、你的思想力以及你的行动力。

如果没有这3个维度的竞争力，我想你在职场中是很难走得很高、很远。那么学习学习什么？修炼修炼什么？这是一门很精深的学问。

你要修炼6个方面非常重要的职业化的习惯：

一、积极主动的习惯

第一个习惯：积极主动。

有一本书非常有名，这本书叫做《高效能人士的7个习惯》，他是美国一个著名的管理学家，叫做史蒂芬·柯维博士，这本书在全世界销量非常的大，也是很多家五百强公司做员工、高管领导力训练的一个必备教材。

那么这本书里边写了7个重要的习惯，他总结了在各个领域里边杰出的成功人士的个性特点，其中第一个特点是什么？

第一个习惯：积极主动的习惯。一个真正优秀的人，一个卓越的人，他们都会有这样的潜质，就这积极主动。如果你在职场中，你总是需要领导逼你，领导监督，甚至领导的考核一系列的方式鞭策你。

那么你就不叫做积极主动，一个积极主动的人就是能够永远带着正能量，对领导交办的工作一手承担起来。而且遇到问题，迅速、立刻、马上就会想很多办法解决。他不会总是回来问领导答案。

而是先要去思考，我有什么更好的办法没有？遇到困难的时候，首先是问自己，不是问别人，这就叫做积极主动。再就是你在工作中时候，不要等领导安排你的工作。主动的去找工作，这也叫积极主动、

在阿里巴巴，曾经有一位CEO，叫做卫哲，这位著名的人物呢，他曾经在做一家非常有名的企业家高管秘书的时候，他就积极主动，当他的领导交待他要把各个报纸里面非常重要的内容给他圈出来，能够推荐给领导阅读。

卫哲他是怎么做的？他为了做好这项工作，他花了很大的心思。比如说他在收集这些报纸，把。要的领导所喜欢的内容，都裁剪出来，然后张贴成专门的精选报纸。然后每一天。都递到领导的面前。

领导看这些简报的时候呢，快速高效地获取了各个非常重要的领域资讯，那么这件事情就是叫做积极主动。

但是很多不职业化的员工，做事被动，领导交办做一件事他只会做一件。领导如果说教办两件事，他只能做两件，但永远不会做第3件事情。这都是不职业化的表现，大凡优秀的员工，优秀领域的人才，都有这样的特点，积极主动。

主动的找活干，主动的跟自己加砝码，主动的提高自己的标准和要求。不断的创新，不断的思考我如何做得更好？这都这积极主动。

二、训练向上的习惯

第二个习惯：把自己当成老板、领导，训练自己向上的习惯。什么叫做向上思维的习惯？就是永远站在更高的角度，站在领导的角度思考问题。

比如说你现在是一名普通员工的时候。你应该想这个问题如果换成领导，他会怎么处理？很多时候，作为一个员工，你应该换个角度考虑。

比如说领导怎么主持开会？领导怎么去发言？领导怎么培训员工？领导怎么去做制度建设、文化建设？那么作为一个员工，当你在员工的时候，你站得更高的角度思考问题。

当未来有一个很好的机会，要提拔你的时候，你已经做好你思维习惯的准备。但是很多在作为一个员工的时候，只把自己的眼界盯在自己的三亩地上，永远不会站在更高、更宽的角度上思考问题。

所以一旦提拔成部门团队的领导的时候，他就发现自己的思维跟不上，自己的眼界也跟不上，这就是因为平常没有修炼自己的向上思维的习惯。

所以作为一名职业化的员工，请你记住从今天开始，你就应该训练自己的领导思维，向上思维。

三、结果导向的习惯

第三个习惯：结果导向的习惯。

任何工作都要想到我要做结果，而不是说完成任务。什么叫结果，什么叫任务？比如说你发一份通知说要开会，发个通知这叫任务，让所有的与会者按时来参加这个会议，这才是你发通知最后的结果。

如果你如果不能够树立这样结果导向的意识，你会发现你的成长会很缓慢，你每天的忙碌，但是没有很好的结果的时候，你会在职场中遇到巨大的瓶颈。

你要做好结果导向，你要消灭你的借口。当你完不成工作，当你做不成结果的时候，你应该承担责任，而不是会想到很多理由、很多借口来推卸责任。

一个人之所以推卸责任，是因为内心不够强大。请你记住一个内心软弱的人，喜欢找到保护自己的借口、理由。那么一个内心强大的人，你要修炼自己，在犯错的面前，永远要记住，领导我错了，这是你非常重要的习惯。

永远做结果而不做任务，你想把这个习惯修炼好，你每一天下班前，要把当天的工作结果进行汇报，同时把第二天的工作计划安排好，要做到日事日毕，日清日高。

海尔这家公司他们非常强调日事日毕，OEC管理法，所有的员工每一天下班前要把当天的工作结果写下来，同时把第二天工作的计划写下来。及时发给领导，这是非常好的职业化方式。

做一个职业化的员工，从今天开始要学会结果导向的思维。没有结果就没有尊严，没有结果，就是在对时间挥霍。

四、为上司分担解忧

第四个方面的职业化习惯：为你的上司分担解忧。

无论你是一个基层员工，还是一个中层的干部，还是一个高管，永远想到你怎么去为上级分担解忧。你能够快速的成长是因为你能够做到别人做不到的事情，甚至能够做到领导能够做到事情，你就成长了。

你应该经常问领导，你有什么事情需要我做？你能够把领导很多工作承担下来，让领导很清闲，让领导荒废，让领导能够残废，让领导无所事事。那你就成功了，也就是说你能够取代领导，能够做很多事情，你就迅速的成长为一名独挡一面的人才。

但是很多职业化的员工，在领导交办工作的时候，一不积极主动；二怕承担责任；第三拖延；第四找借口；这都是影响你成长的恶习。

从今天开始应该把这些恶习通通的改掉，你要建立起为领导分担解忧的职业化习惯，经常问领导还有什么事情我可以做，甚至还可以提出更好的解决方案，更好的一些建议和方案来告诉领导。

五、利他合作的习惯

第五个非常重要的习惯：利他合作的习惯。

永远要知道要融入团队，帮助别人。一个人不融入团队，总是跟别人合不来。做一名孤狼，这是永远没有前途的。一滴水滴在马路上，很快就会干涸了。但是一滴水滴在大海里，永远是生命。

只有你融入团队，能够拥抱团队，帮助他人，那么接下来你会获得很多人的帮助和支持。未来你成为公司的奋斗者，成为公司的合伙人，都有一个非常重要的机制就是要考核你的人际关系。

要有更多的员工愿意投你的票支持你成为公司的奋斗者，如果你平常都不融入团队，平常都不会帮助他人，你是不可能成为公司的合伙人，成为公司的奋斗者的。你在职场中永远走不高、走不远。

六、坚持学习的机会

第六个习惯：坚持学习的习惯。

一个人的核心竞争力来自哪里？来自你的学习力、思想力和你的行动力。如果你的学习跟不上，你会发现你在职场会遇到成长的瓶颈。不断提高自己学习力，提高自己的专业能力。

总之要不断地修炼自己以上6个方面的习惯，人之所以优秀就是因为你的习惯的优秀。