今天小编讲讲我们的主人公“朱莉”持续跳槽的经历！

朱莉已经数不清自工作以来，在这些年中跳过几次槽了，应该至少有六七次了，而且有些经历根本都不会在简历中出现。对于面试的HR来讲，一个应聘者连续不断地跳来跳去，换来的结果是谁也不敢要你，更不要谈什么好机会了。当她坐在我的面前，我发现这一点是让她很痛的现实。

朱莉是一个九型人格中的六号，天生没有安全感，易紧张焦虑，一旦在压力状态就想逃避，遇到事情的多做的少，遇到选择就会纠结，典型的脑区焦虑症。她给我讲述了职业生涯中最特殊的一段经历，是承德的一家IT企业A公司。这家公司规模不大，但是发展很快。

2008年，朱莉应聘到这家公司，做了一名会计，当时公司刚刚发展，职能不健全，连人力资源部门都没有，学财会的她由于专业能力不错，很快就适应了岗位的要求，脑区的人，专业能力都不错的，所以朱利表现良好，只是做了两年后，她感觉会计工作很辛苦，月底经常需要加班加点，而且薪水的涨幅并不明显，朱莉的上级是一个很能干的人，比她大不了几岁，短时间也有难晋升，就提出了辞职，决定去北京闯荡一番。

到了北京后，朱莉去了一家做财务咨询的B公司，认识了公司的老板，由于公司小，很多项目都是老板带着几个兵亲自上阵，朱莉从打杂开始，慢慢地与老板熟悉了，建立了良好的关系。有些大一些的项目，老板开始有意识地让朱莉牵头去组织和落实，自已负责监督。做了一年后，朱利的能力越来越成熟，与客户打交道的能力也变得很强，她内心产生了加薪升职的欲望。

但是老板好象根本没有那意思，天生不善于谈钱，只会在脑子里想来想去的朱利，越来越憋屈，索性得出了辞职，老板看到辞职报告，十分惊讶，他实在想不明白这个小姑娘刚上手怎么就不做了，要是坚持做上三五年可能会成为一个好的项目经理啊。但是对于这样的新手来说，公司也没有必要非留不可，善意的客套后，大笔一挥，准了。

在外面漂了整整一年了，朱利准备回家。回到了承德，有一次朋友聚会，碰到了原来的老东家A公司的副总经理，聊了聊，得知这家公司发展得很快，正在大力招聘各路人才，特别是人力资源部缺人。而朱利一直很想做HR，只是苦于没有机会，她向副总表达了有机会想到公司应聘的想法。副总一看朱利虽然从公司出去过，但是本地人，又对公司有了解，有在北京工作的经验，作为一个四线城市，能够招聘到一线城市回流的人才，也是一件好事。当时就痛快地答应回去后和公司分管人力的副总商量一下。

很快，老东家伸出了橄榄枝，要朱利去面谈。这次面试公司很慎重，让朱利见了直接上级，还有常务副总，并且仔细询问了她的工作意愿，特别是否能够稳定地在公司工作，而朱利为了获得HR的职位，回答得相当干脆。到了人力资源部后，朱利以前的财会专业知识基本不用了，需要重新建立人力资源管理的知识体系和实操经验。虽然她毕业三年了，但是依然要是部门的专员级岗位做起，只是薪水公司考虑到她的工作经验，给得相对较为满意。

人力资源部的工作，即紧张又琐碎，比起财务工作，压力很大，工作时间更长。由于是民企，管理不规范，大量的招人，大量的走人，就是车马大店一样，即使加班也没有加班费，天天都是轮轴转。朱利做招聘，有些吃不消了，但是为了坚持下去，她一直勉砺自已不能轻易放弃。直到春节后，朱利有意识地去参加招聘会，在会上遇到了C公司，这家公司招聘培训专员，C公司待遇不错，工作轻松，朱利感觉一直做招聘工作量特大，想学习一下培训模块，就应聘到了这家公司。

但是，让她很难忘的是，当她办理离职手续时，推荐她进来的副总一脸的不高兴，朱利也感觉到了来自其他同事的异样的眼光，还是走了。

在新的公司里做了两年培训，朱利已经成长成为一名较为专业的HR，对于招聘、培训和绩效模块都能够独立操作，由于经常参加当地人力资源协会举办的沙龙，朱利在沙龙上还做过两次分享，引起了很多HR同仁的注意，其中就是她的老东家A公司新聘请的HRD路总的关注。路总并不知道朱利曾在公司工作过，并且有两次离职的经历，他只是被朱利良好的形象、清晰有力的人际沟通能力和专业度所吸引。

由于公司马上就要上市，需要部分关键岗位的人才，他在沙龙结束后，专门找朱利谈了一下，看看她能否提任绩效主管。一交谈，当他得知朱利曾经与公司的两次交集时，有些吃惊。而朱利也感觉再去A公司压力很大，但是没想到公司马上上市，在一个四线城市，这样的公司真是不多啊！

回到公司后，路总找原来推荐朱利的副总了解情况，没有想到，副总给出的评价基本否定，大意是此人稳定性不强，需要谨慎。但是想到自已是空降兵，手下确实也需要人才，否则工作的局面很难打开，他觉得还是让朱利过来作绩效主管。打定主意后，直接去和总经理沟通一下，总经理对各部门的人员录用并不直接掌管，基本上听取下属的意见，所以没有过多干涉，只是要求再次录取这名人员，至少做满五年才行，而路总在朱利上岗之前反复确认，朱利承诺会做满五年。

就这样，朱利第三次来到了A公司，担任绩效主管。由于前期积累的经验，朱利做得很出色，制定了绩效管理的制度，并且不断地完善各部门的绩效指标，这些工作对于她来说，根本没有什么挑战性，解决处理得很得当，大家基本上都忽略了她的前面的两次离职经历，反而抱之以好评。过了一年后，由于公司上市的需要，总经理需要一名秘书，负责上市相关的材料准备以及申报工作，由于这个岗位十分关键，一时没有选出合适的人，总经理要的又急，路总想到了形象靓丽、口才好，文笔也不错，还有人力资源和财务功底的朱利。

朱利并没有想好这个岗位会给自已带来什么?在不断的衡量中，她担当了这个重任后，一上岗马上感觉到了扑面而来的压力，不但需要面对外部的各类机构，还要面对公司内部 的各个部门，要求他们报材料，改文件，大家怨气都很大。资料齐全后，一个月要出差半个月，去申报去求人，路门路，一个女孩子挺不容易的。

这次换岗并未加薪，虽然工作岗位很关键，历练人，但是她心里还是觉得很不平。后来，总经理有一次和她出差，在飞机上做了一次长谈，总经理希望朱利能够在这次上市中经过锻炼，成长，将来成为公司的董事会秘书。

应该说换了一般人，此时会十分激动，被人委以重任该是多在原成就感！可是朱利内心却感到十分惶惑和纠结，她不知道这还得撑多久，也想清楚还得这样跑多久?才能够换来加薪升职的那一天。

硬撑着当秘书一年后，算起来朱利第三次来到公司已经快两年了，这时她接到了B公司老上级的电话，邀请她加盟他的新项目，去做互联网金融。最让朱利心动的是，开出的薪水是现在的两倍！此时的朱利，内心十分纠结，但在利益的驱动下，她决定辞职。考虑到HRD亲手把自已招来，实在不好意思讲，她直接向总经理递交了辞职书。刚刚与朱利谈完不到半个月的总经理，在盛怒之下没有做任何挽留国，而是打电话要求HRD尽快处理手续。而HRD并不知道朱利辞职，他是后来才看到了辞职报告，可以想象他的心情。

离开了这家三进三出的公司，朱利心里也很复杂。没有料到的是，朱利新加盟的公司， 由于业务极不稳定，受到国家互联网金融政策的打压，成立三个月就无法运营，需要解散部分人员，而朱利就是其中的一员。

问题：

1.当有一个职位薪水不高，却带给你很大的能力提升时，你是嫌弃它还是拥抱它?

2.当你在岗位上努力工作，短期内却没有得到应有的薪酬回报时，说明了什么原因?

3.当有一份推荐的信任给到你时，你是珍惜还是放弃?

4.当你对别人做出了承诺时，你是相信还是不相信?

第一个问题说明了眼光，第二个问题说明了坚持，第三个问题说明了人际关系上的相互负责任，第四个问题比较复杂，说明内心的强大与坚定程度，内心的自我认知度。