新媒体到底是什么，很多面试官没有仔细的研究过，问的问题也都是些不找边际的，比如H5做的咋样，会不会写代码，业务拓展能力如何，产品设计做的怎样？拜托，您公司招聘的是新媒体运营，说白了，新媒体运营就是一种渠道运营，请您尽量偏向渠道提问好么， 况且你给出的工资也只够做个文案，您凭什么要求既能做个产品经理，又能做个市场总监？

如果他问你新媒体运营做的怎么样，OK，这是个问题，他要是不嫌烦，一个一个给他分析。

1、比如运营按级别划分分析：初级运营，中级运营，高级运营做到哪一步？（前提是在他知道什么是运营级别的情况下，他要是不知道，悲催了，你要从头到尾解释。）

2、比如按运营流程划分分析：拉新，留存，促活，营销，都怎么做的，都用过什么手段，自己觉得最有效的方式是什么等等。

3、比如按新媒体类型分析：知乎，豆瓣，简书，贴吧，头条，微信，微博等等随便拿出一个举例，分析一下每一个新媒体的特性，比如产品特点，用户属性，阅读习惯，可行的活动策划方式，变现方式等等。

4、比如按运营内容划分分析：用户运营，内容运营，活动运营，社群运营，商务运营等（每个运营都做到哪种阶段，最成功的地方是什么，运营过程中发现的不足之处是什么，如何改进等等）

5、做新媒体必须要有一个清晰的思路，而这个思路是工作经验的积累，并且需要企业给予相应的支持。比如策划活动需要资金支持，宣传推广需要资金支持，内容创作需要资金支持，如果一个企业想要把你招进来，没有相关资金支持，又要你一个人完成这所有工作，我相信没有几个人能够出成绩。

6、其实做新媒体本质就是做产品，真正的新媒体要了解产品，理解用户，懂传播，同时也要有灵敏的市场嗅觉。把新媒体当做产品运营，你即是产品经理又是产品运营，它是一个慢工细活，需要时间打磨。哪块儿做的不好，及时虚心学习改进，千万不要试图蒙混过关，你侥幸绕过的终有一天会让你花十倍的功夫饶回来，得不偿失。