很多人力资源工作者对我说:“刘老师,我们企业人力资源管理整体水平不错,除了薪酬和绩效管理问题比较大。”我只能呆呆地望着他,因为这两个部分出了问题,整个企业的人力资源管理90%就出了问题,基本上就没有什么像样的人力资源管理。(一)薪酬设计关键是思路和理念哪家企业薪酬有独到之处,以至于竞争对手难以模仿,那就意味着企业的薪酬
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