多年的咨询客户公司总裁一直感叹说:怎么样才能吸引高素质的人才,并通过相应的手段识别真正的人才为我所用,提升公司的核心竞争力呢?相信这位总裁的困扰也是大多数人力资源管理者及公司高层管理人员的困扰。因此,我一直相信有必要对传统的面试方法进行继承与创新,希望用合适的面试手段为企业获得相应的人才。一、面试误区(1)人人都能成合
面试是一个双向沟通的过程,不要只专注于向面试官展示自己,你更应该利用机会,评估你的潜在领导。最近有位美女在HR大丁留言,吐槽她奇葩的直属领导,那么如何在面试中识别出渣领导呢?这位上司是典型的控制狂。工作上不允许下属有不同意见,完全一副喂我独尊的样子。办公室有一个女孩在上班时间打了个哈欠,这位上司当着所有同事的面,严厉指
一沓沓简历,一群群应聘的人,茫茫人海,大浪淘沙,你要的人才,在哪里?HR怎么样才能高效面试,从业15年资深HR教你怎么高效面试,希望能帮助到一些新手的HR们。接下来我们就进入招聘面试技巧的中心。当已经很清楚要招一个什么样的人后,按照我们惯常的流程,先要发出一些招聘的信息,我们有很多的招聘渠道,各个渠道有优有劣,今天也不
校招热季,在七秒敲定第一印象的面试煎熬中,你的衣着是否在不知不觉,犯下大忌?在自己习以为常的眼光中,成为别人眼中搞笑的风景?面试怎么穿?且看五百丁HR大丁供认的面试着装方法。1、一脸青涩也就算了,有些人还会穿着超卡哇伊的HelloKitty或者流氓兔黑白猪来面试,这是一副可以托付重任的样子么?!2、太过暴露性感会给人留
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