又到了招工缺人的季节，不来猛料，没人跳槽啊。不想跳槽的程序员们，先看看再说吧，看你的年终奖能否顶上。传说中的程序员，少则月入万元多则年入百万；传说中的程序员跳槽，涨50%都不好意思说，double/triple才是常态，事实真的如此吗？

机器人说跳槽

某外星人说过这样的话，员工离职无非两个原因，要么干的不爽，要么薪资不到位。对于大多数人来说，前者可以忍，后者更重要。再加上，现在的社会如此的物质，处处需要Money君，跳槽似乎变得无可厚非~

马上有来拉仇恨的了：

善解人衣说跳槽

国企干了两年，工资1800；

没调薪跳槽去外企，起薪6000；

干了两年调到7xxx，新公司开一万八，遂跳 ；

干了一年，随老板跳槽，月薪2万5；

干了一年半，跳回另一外企，工资不变；

外企干了八年，工资统共加了五成，年薪60万；

跳槽去民企，涨到80多万；

跳回原来的外企，涨到100多万；

大家评评理，是跳槽涨薪水还是留在原单位涨薪水？

大家莫要激动~

问题先森说跳槽

跳槽只是手段，能力提升才是关键。如果能力一直没有提升，不管是待在原公司还是跳槽，涨薪都是奢望。所以不要混淆跳槽和涨薪的关系，一个同事一年跳3次，涨薪幅度依然没我高。

听听BOSS怎么说

皇阿玛说跳槽

作为公司的负责人，是应该给自己的老员工涨薪，还是该从外部公司花更高的价格来挖人？

换个角度考虑问题：

作为公司的负责人，倾向于给自己的老员工涨薪，还是该从外部公司花更高的价格来挖人。

假期里跟很多自己做公司的朋友聊天，答案是对于技术工种往往是后者，对于销售相关的工种则是前者。

这个问题可以从几个层面来看：

1、工种的不可替代性。

对于技术工种，这种具有一定可替代性的工种，用A和用B，在公司特定业务形态下，可能差异性没有那么的大。如果A的工作能力是B的150%，那么可能只能拿到B的120%的工资。

对于销售工种，业绩极强的捆绑在个人身上。A所联系的企业，B就很难联系到。A的工作能力和工资都会是B的150%。

2、招聘新人的成本

最近在看很多创业的团队，大家面临的一个问题就是：程序员难招聘。

对于程序员这样一个收入相对不错的群体，想要让别人放弃自己现在相对不错的收入和稳定的环境来加入，不给开高工资，谈情怀，能挖的来么？

而对于一个相对成熟的团队和公司而言，如果自己不缺坑的话，是绝对不会花高薪来挖人的。自己的人才梯队建设很完整，何必需要挖人呢。

在这两种场景下，公司想要从外部挖人自然需要随行就市，甚至花更高的价格才能够挖人。程序员的工资也自然会随着跳槽而上升。

3、买方市场还是卖方市场

现在热钱涌动，各种奇葩的项目都能够拿到钱。而这些需要依赖于技术进行支撑落地的项目，为了给自己继续讲故事、拉投资一个继续，自然会寻求靠谱的程序员。当前市场上绝对是靠谱的程序员稀缺，跳槽涨薪快是必然。

4、心态的问题。

外来的和尚会念经；我们习惯于忽视（或者不敏感于）自己身边人的感受。

这种心态我们并不鲜见，甚至有时想想自己就是这样。

我举个朋友的例子，他带了一个员工，有徒弟性质。他一手提拔和培养这个人能够独当一方，但是心中总有种：我拉拔你起来，你就得跟着我的心态，待遇开的很一般。最后这个徒弟以三到四倍的价格被竞争对手挖走，令他跳脚骂娘。

在他痛斥徒弟忘恩负义的气头过后，才得以平心静气的反思：徒弟的能力，已经值得上两三倍的工资，是自己忽视了自己团队。儿女长大成人后都要追寻自己的幸福，不会遵守父母的安排，何况自己的员工呢？

听听背着BOSS的童鞋怎么说

粉红超人说跳槽

我5年5家公司，懒得跳了，也不能跳了....目前就待在这家创业公司干到倒闭吧...

跳槽有的时候是想换个环境，有时候是要涨薪。可是发现，换环境，徒劳，因为都差不多，涨薪，也没意义，从2K涨到现在20K，也富不了家。

还不如沉下心，找个心仪的公司，无论创业或者大公司，干下去，克服种种困难……

这里补充一下吧：

隔壁的项目组发了36台特斯拉。我觉得还能抢救一下自己的人生...（此处省略原文5000字）

琅琊尊上说跳槽

最近准备离职，我还是去五百丁在线制作简历找工作去吧...