原文标题：在外资工作的人事经理，要居安思危！

最近老朋友聚会，得知不少曾在外资企业担任人事经理的朋友目前正歇息在家。问其原因，归究起来，不外乎下列三大类：一是长期劳资关系不和，引起老板不满遭解雇或辞退；二是要价太高，导致企业认为成本过高而遭辞退；三是企业感到人事经理的能力未能达到预期标准或不能适应新形势的需要深感不满而被迫另谋他就。

听罢此番话，一阵不安和焦虑袭上心头，固然理由千千万万，但每个人事工作者应该居安思危。

第一、由于市场的急剧变化

人事经理的候选人才不像是前些年那么紧缺。大量MBA的毕业生涌向市场，相当部分是冲着人事经理这一职位，而前些年靠着经验吃饭，学历不高、英文不懂、观念陈旧的人事经理们的职位被严重冲击，且目前这些人事经理薪水也不低。因此，保住现有职位已成当务之急。

第二、劳资矛盾的焦点往往集中反映在人事经理们身上

人事经理既要执行老板的批令，又要维护工人的利益，二者如何兼顾，如何妥善处理大有艺术性可言。因此，讲究策略，适度运用政策，恐怕是得加快进修的一门课程。

第三、尽快提高自身素质同修养

人事管理的学问既深又不深。说是人力资源的理论，恐怕每个人都读得通、看得懂，但是如何运用得当得体，似乎未必见得人人都行。换言之，这是一个人人都似乎能当但人人都似乎很难当好的职位。而当上了人事经理的幸运儿们，则应当加倍珍惜这一机会，及时“充电”，完善自我。

笔者在国外曾看到不少大公司大企业的人事经理，不断地参加各种课程的进修学习，提高自身素质。大部分的人在大学获得了学位之后又在工余时间研读“人力资源管理”专题课程及其它一些短训班的课程。加强自我的市场竞争能力。

第四、谦虚谨慎，搞好同事关系

不少人事经理的同事关系搞得不太好，可能是经常“扮红脸”的缘故，然而，常识和经验告诉我们，一定要与同事搞好关系，好的口碑也会使自己的价值培增。

总之，人事经理是越来越难当了，人事经理的高薪地位也是越来越难维持了。因此，趁早加强自我完善无论如何不失为明智之举。