原文标题：职场励志故事：送了6年外卖的小伙子！

一位辍学的孩子，到城里寻活干，找份替快餐店送“外卖”的工作，每月工资不高，但活辛苦，高峰期一天得送六百份快餐。他有过许多新伙伴，但他们都干不长，少则一月，多则三月，都受不了那微薄的上资而跳槽了。 

送6年外卖的小伙子

提供人：李鹏    

时间：2015年11月20日    

案例归类：故事    

难度：★★  

他干了六年，从一个小孩长成青年。远近市场的商贩们几乎全认识他，六年时间，他们也把小孩子认同为快餐店的老板。直到有一天，有一个新来的女孩问他：“每个月赚多少?”他红着脸说：“三百。”她不信，说你也是一个小老板，怎么可能只赚三百。

他说自己只是个送外卖的。有人惊觉，他昀确是个送外卖的，六年前就是。但他们就是不明白这孩子的眼中为什么只有外卖。他笑笑。

但几个月后，他真的辞去了快餐店的工作，开了一家家政服务公司。家政服务公司城里很多，竞争激烈，不会有太多的生意。但是他的公司却生意爆满。

原因很简单，他在送外卖的六年中，认识了几千位生意人，生意人是城里最需要家政服务的群体，而他给他们留下了最好的印象。

当他在城里开起第四家连锁公司，资产像滚雪球一样膨胀的时候，认识他的人都觉得不可思议：一个送外卖的孩子，怎么可能单枪匹马在无缝可钻的市场中脱颖而出。

他自己说：“很少会有一个人送六年的外卖，在这个城里有吗?” 

思考：对于这个故事，你有什么感触和想法？

以下为随机选取三位七博士HR的线上分享，供大家拍砖

一、金国兴

这个案例让我联想到了自己在公司这三年的职业生涯，一路走来感触颇多，下面我将从企业和个人两方面进行分析：

这个案例对于个人的职业生涯来说，我分享以下五点:

1、梦想照亮人生

在故事里，外卖的小伙子始终怀着一个远大的梦想，那就是有一天我要做老板，不再送外卖，正是这样一个梦想支撑着他，让他在低薪、艰苦的岁月里也不忘记努力奋斗，而不是盲目的跳槽。

2、合理的职业规划

在故事里，外卖的小伙子独具慧眼，透过现象看本质，送外卖不仅仅是送外卖，还会在前期去区分客户群体，收集他们的联系方式积累人脉资源，中期记住每一个老板的喜好和需求侧重点，才使得后期他厚积薄发，家政公司的服务有一个良好的口碑，在市场竞争中如鱼得水。

在送外卖的时候，小伙子肯定也是在观察每一个同事们的表现，了解他们的潜质，寻找创业合伙人和可以为他所用的骨干员工。

3、学习的重要

一个小伙子能够成为老板，和他的阅历，能力是分不开的。如果不了解市场，不了解运营，不会管理团队又怎样去把家政公司做好？

因此小伙子一定是在跑外卖的时候和空闲的时间，去了解市场，学习市场，提升自己的能力，才能轻松的完成后期的角色转变，并且胜任这一岗位。

4、服务意识造就品牌形象

现在是一个产品泛滥的年代，就像快餐一样，难道只是为了口味吗？按照需求层次论来说，已经过了口味和卫生的年代，餐饮行业更注重的是营养，品牌，快捷，还有送餐员的服务态度。

小伙子在送餐的时候，一定是注重这些细节，才能取得客户的信任，获得客户的认可，使自己成为家政公司的品牌形象，从而有利于后期的工作开展。

产品向服务的转型，线下向线上和多平台的转型是市场周期与互联网发展的必然结果。

5、做好定位，专注才能成功

在发展的时候，心无旁骛，不被外物所干扰听起来简单做起来难，有志者事竟成，就像案例里的小伙子一样，六年如一日，只要他与时俱进，在理念和服务类目的创新同时，坚持服务的品质，坚持合理的资源和工作量配比，坚持利用先进工具和工艺提升生产效率，就能在市场中始终保持自己的份额。

对于企业的启示，我分享以下四点：

1、互联网加的时代，企业的管理理念和运作方式也是需要不断革新，但是不变的是企业的关怀和凝聚力。只有人心所向，企业才能披荆斩棘。

2、企业发展阶段是企业战略规划的前提，企业不能盲目的制定战略目标，而应该均衡内外因素，以免战略规划难以落地。

3、企业在做业务整合和资源重组时，要注重区分企业变量和不变量，合理构架，合理配比，前期收集资料，精细化业务服务，精准定位才能迅速适应新一轮的产品生命周期。

4、侧面影响力比正面影响力更加“润物细无声”，塑造良好的雇主品牌，口碑效应有时比巨额的广告费更加有用，现在是一个信息泛滥的年代，正面的企业广告宣传作用日益淡化，因此企业在塑造形象的时候应坚持外部形象公关+内部文化构建，两手抓两手都要硬，内外兼修，诚信待人诚信经营，才能基业万年长青。

二、管布钧

1、一个人的成功，当没有现成的“大势”摆在面前时，还是那句老话说的：“九分汗水，一分神来。”这就是传统教育我们做人要“勤”！正如《大学》里所说：“生财有大道，生之者众，食之者寡，为之者疾。。。。。。”这里的“为之疾”就是说的要“勤劳”、“勤奋”。《中庸》也说：“人一能之，己百之；人十能之，己千之。果能此道矣，虽愚必明，虽柔必强。

” 所以老话常说：“勤能补拙。”虽然这句话被一些人误以为只有拙的人需要以勤补之，而事实上，没有人不勤而有成就者，无论古今中外皆是如此。尽管一个人在某方面勤于工作的人，不一定在某方面即有成就，但不在某方面勤于工作的人，则绝难在某方面有所成就。

也就是说，在某方面勤于工作，虽不是在某方面有成就的充分条件，但确是其必要条件。案例中的小伙子，在工资如此微薄下，依然勤于工作，做到常人难以做到的坚持，最后为他自创事业创造了必要条件。

2、人所应有的品格都是在做事中培育并养成的，没有人的品格是停留在口头上，比如诚信、忠诚等。

正如案例中的主人公，他也是在持续六年的送外卖过程中，其他人发现了这个小伙子的忠诚、勤奋、值得信耐等品格。

这就是王阳明一生注重的“在事上磨练”的修行功夫，即所谓磨练自己一颗心的喜怒哀乐、磨练自己良知的感应、磨练自己心性品格的知行合一，都只是个“必有事焉。”换句话说，离开了具体的事来谈人的品格的养成、来谈人生的修行，都是不彻底的。

以上两点剖析了在事业方面与生活方面我们需要“勤”，如若就个体修行与精进而言，我们还可以要求自己在精神方面也需要“勤”，正如《易经》乾卦象辞所说：“天行健，君子以自强不息。”《中庸》说：“至诚无息。”又说：“诚者，天之道也，诚之者，人之道也。

”天之道是“至诚无息”，人之道是“自强不息”，这些话都是在精神方面告诫和指导我们做人要勤，尤其是无息或不息，这是要我们勤到极点啊！不能勤之至，不能勤到极点，我们如何能说“富有之谓大业，日新之谓盛德。”（《易传》语）呢！

案例中小伙子作为一名打工者，在送外卖的服务岗位一做就是六年，最后别人采访他时，他仍然强调“六年”，这至少说明在这个岗位上小伙子做到了“勤之至”，做到了不息，不息则有成。

三、余佳

1、建立个人形象

小伙子能成功，在于过往的6年里，几千个生意人对他的认可。作为HR来说，我们是否有建立个人形象？老板们怎么看我们？干部怎么看我们？员工怎么看我们？大家想到你，第一时间想到的是什么？如果公司员工提到我，第一时间想到：一百本书。

我会很开心---我主导人力资源工作，为的是给公司提供合格人才。那么学习就是很重要的一个方式。书，是与学习关联性很强的一个物品。

2、系统化学习，主动学习

我开徒弟班，有人说希望学习完之后，能大幅改善自己的工作和能力。我笑笑：如果听课、看别人分享，就能解决工作问题，提升自己的能力，那高手应该满大街都是。

按照要求，系统化补充知识，一点一点的实践，才是提升的关键。

听听？看看？那正如很多群内的成员一样：为什么案例没有解答呢？----如小学生一般，等人给答案、给安排---这与等死，何其相似？

总结：

1、你就是你，人世间的唯一。请珍惜。

2、谁都想：不受罪，能显贵---嗯，这大白天的，还是别做梦了。

3、这是一个开放、分享的时代。你确定还要活在农耕时代？