对于一份工作,大概有三种情况:乐之,忍之,弃之。但何时该离职呢?从哪些方面考虑这个问题,又如何有一个明确的评估方法呢?今天做了一次关于如何评估一份工作是否该离职的课程,分享在这里,希望大家喜欢!
对于职业发展问题,总是随着时间的流逝和社会的发展而会衍生出新的问题需要我们面对。所以,学会处理问题的思路和方法,学会多角度看待事物的发展和变化,应该是大家一起学习交流最重要的部分。
开场:离职分为:主动离职/被动离职
主动离职:有新机会,并选择离职,对现有工作的失望和未来新工作的希望和期待——炒老板鱿鱼
主动离职分为两点:
1、清晰自己未来的职业发展方向,清晰平台和自己未来的发展方向不匹配。这种情况下选择主动离职,是为了需求更大的发展机会;
2、只知道平台不适合自己,并不清楚自己未来的发展方向,会因为外界的一些因素影响自己的离职,如工作单位离家近或者薪酬等--这种离职会显得盲目一些
被动离职分为两点:
1、主观原因违反公司规定,未完成公司业绩
2、客观原因为公司倒闭和不景气裁员
被动离职是在没有办法的情况下离开公司之后寻找新的工作机会,这个时候的主动权少一些
总结:清晰自己职业发展方向和自己目前的职业状况做对比之后,再去做离职的决定会更好
一、分析离职要考虑的因素有哪些?
l、职业价值回报:就是个人通过职业希望得到的符合自己生存发展的价值体现。
职业价值观:人生观的体现,一个人对职业认识的态度和对职业的向往和追求。
举例:作为咨询师,我的个人成长经历,乐此不疲。
企业文化和团队氛围对一个人的主动离职也有很大的影响。
行业前景:行业和GDP之间关系。
汽车从3000美元开始私人购车增长,前些年增长迅速,现在衰弱。
旅游6000美元以下以度假游比较热,GDP大于6000美元整个社会可以进入休闲时代,各种个性化、高端私人定制旅游项目流行。
教育:4-5千美元时,教育行业开始上市。
医疗发展重点-新增长点保健品支出增加。
人才:在7000美元以下的时候,部分海外人才回流;增长至7000美元以上时,大量海外人回流,引起海龟就业没这么热。
物流:互联网影响下,发展迅速, 6000美元以上是一个国家物流效率全面提升年代,也会有很大的发展。
总结:考虑转型或者目前行业前景不是很好的情况下做离职时,可以考虑所要生活的城市的GDP是多少,未来发展的机遇是什么等?
职业兴趣的作用:觉得职业有价值,遇到困到时可以坚持,遇到挫折时可以打气。
霍兰德分类:
社会型
(S)共同特征:喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系,比较看重社会义务和社会道德
典型职业:喜欢要求与人打交道的工作,能够不断结交新的朋友,从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发或治疗等事务,并具备相应能力。如: 教育工作者(教师、教育行政人员),社会工作者(咨询人员、公关人员)。
企业型
(E)共同特征:追求权力、权威和物质财富,具有领导才能。喜欢竞争、敢冒风险、有野心、抱负。为人务实,习惯以利益得失,权利、地位、金钱等来衡量做事的价值,做事有较强的目的性。
典型职业:喜欢要求具备经营、管理、劝服、监督和领导才能,以实现机构、政治、社会及经济目标的工作,并具备相应的能力。如项目经理、销售人员,营销管理人员、政府官员、企业领导、法官、律师。
常规型:
(C)共同特点:尊重权威和规章制度,喜欢按计划办事,细心、有条理,习惯接受他人的指挥和领导,自己不谋求领导职务。喜欢关注实际和细节情况,通常较为谨慎和保守,缺乏创造性,不喜欢冒险和竞争,富有自我牺牲精神。
典型职业:喜欢要求注意细节、精确度、有系统有条理,具有记录、归档、据特定要求或程序组织数据和文字信息的职业,并具备相应能力。如:秘书、办公室人员、记事员、会计、行政助理、图书馆管理员、出纳员、打字员、投资分析员。
实际型:
(R)共同特点:愿意使用工具从事操作性工作,动手能力强,做事手脚灵活,动作协调。偏好于具体任务,不善言辞,做事保守,较为谦虚。缺乏社交能力,通常喜欢独立做事。
典型职业:喜欢使用工具、机器,需要基本操作技能的工作。对要求具备机械方面才能、体力或从事与物件、机器、工具、运动器材、植物、动物相关的职业有兴趣,并具备相应能力。
如:技术性职业(计算机硬件人员、摄影师、制图员、机械装配工),技能性职业(木匠、厨师、技工、修理工、农民、一般劳动)。
调研型:
( I )共同特点:思想家而非实干家,抽象思维能力强,求知欲强,肯动脑,善思考,不愿动手。喜欢独立的和富有创造性的工作。知识渊博,有学识才能,不善于领导他人。考虑问题理性,做事喜欢精确,喜欢逻辑分析和推理,不断探讨未知的领域。
典型职业:喜欢智力的、抽象的、分析的、独立的定向任务,要求具备智力或分析才能,并将其用于观察、估测、衡量、形成理论、最终解决问题的工作,并具备相应的能力。如科学研究人员、教师、工程师、电脑编程人员、医生、系统分析员。
艺术型:(A)共同特点:有创造力,乐于创造新颖、与众不同的成果,渴望表现自己的个性,实现自身的价值。做事理想化,追求完美,不重实际。具有一定的艺术才能和个性。善于表达、怀旧、心态较为复杂。
典型职业:喜欢的工作要求具备艺术修养、创造力、表达能力和直觉,并将其用于语言、行为、声音、颜色和形式的审美、思索和感受,具备相应的能力。不善于事务性工作。如艺术方面(演员、导演、艺术设计师、雕刻家、建筑师、摄影家、广告制作人),音乐方面(歌唱家、作曲家、乐队指挥),文学方面(小说家、诗人、剧作家)。
然而,大多数人都并非只有一种性向(比如,一个人的性向中很可能是同时包含着社会性向、实际性向和调研性向这三种)。霍兰德认为,这些性向越相似,相容性越强,则一个人在选择职业时所面临的内在冲突和犹豫就会越少。
为了帮助描述这种情况,霍兰德建议将这六种性向分别放在一个正六三角形的每一角。
员工的工作满意度与流动倾向性,取决于个体的人格特点与职业环境的匹配程度.当人格和职业相匹配时,会产生最高的满意度和最低的流动率.例如,社会型的个体应该从事社会型的工作,社会型的工作对现实型的人则可能不合适.
总结:职业兴趣不足的原因:认识不足,对事情的工作内容不了解,缺乏全面的认识,就不会产生感情。可以拓展多种渠道,去了解社会上的职业。另外,自己的职业兴趣可以从自己的个人兴趣发展而来
职业性格的定义
是指人们在长期特定的职业生活中所形成的与职业相联系的、稳定的心理特征。
MBTI(迈尔斯布里格斯类型指标):表征人的性格,是由美国的凯恩琳·布里格斯和她的女儿伊莎贝尔·布里格斯·迈尔斯制定的。
该指标以瑞士心理学家划分的8种类型为基础,加以扩展,形成四个,这四个维度就是四把标尺,每个人的性格都会落在标尺的某个点上,这个点靠近哪个端点,就意味着这个人就有哪方面的。
总结:人的性格由两部分组成,MBTI测试出来的是我们每个人天生的那部分,是本来的,最原始的我,并且告诉我们自己拥有哪些行为偏好。
虽然有四个维度的职业性格,但是可以通过在日常工作中调节自己的工作节奏和要求,来实现并且丰满自己的职业性格,让自己更具有职业竞争力
职业能力
职业能力=岗位要求——工作得心应手,舒服,容易出现业绩和得到表扬
职业能力<岗位要求——找到方法突出会成功,否,带给我们忧虑,会产生职业倦怠
职业能力>岗位要求——有具备能独当一面的能力,但是未能升迁,没有加薪等,会分心,寻找新的机会
举例:室内设计师任职资格。
1、熟练运用3D、CAD、PS等相关绘图软件。 (专业能力)
2、有较强的理解能力和较好的审美能力,要有自己的设计理念。 (专业能力)
3、具有较强责任心,团队协作能力, 能独立完成谈判及方案的设计制作。(综合能力)
4、有良好的沟通能力,学习能力。(一般能力)
二、如何评估这些因素
价值观
根据不同的划分标准,人们对职业价值观的种类划分也不同。
博爱型:理解,欣赏,宽容,保护人类及大自然 公益机构,组织
仁慈型:关心如何保护和提升身边人的福祉。 福利,社会活动方面
传统型:尊重规则,文化对人类的要求。
安全型:渴望安全与和谐,追求人际关系和自我的稳定。记账员、会计、银行出纳、法庭速记员、成本估算员、税务员、核算员、打字员、办公室职员、统计员、计算机操作员等
权力型:追求社会地位,名声,影响力和权威,以及对人和资源的控制。 创业者,政府官员,管理者
精彩型:追求愉悦和感官快乐,享受生活的多姿多彩,追求人生的丰富和不确定性。探险家
成就型:渴望个人成功,喜欢在生活和工作中体现个人竞争力。 学者,科学家
自主型:追求独立思考和行动,享受可以选择,探索和创造的可能。设计师、摄影师、音乐教师、作家、演员、记者、诗人、作曲家、编剧、雕刻家、漫画家等
总结:对自己价值观分析可以——用一些让自己愉悦的词、句子,把自己的过往的经历和事例写出来;也可以通过墓志铭;还有一些其他方式。
评估个人职业兴趣和职业性格
可通过霍兰德和MBTI测试。但要注意找专业人士解读测试结果。很多人通过网上测试后依然一头雾水,还是搞不清自己的职业定位。咨询专家会通过多种方式综合起来的信息,来与来访者一同处理个性化的发展问题。
1、评估自己的职业能力
2、清楚自己的职业能力是什么
3、成就事件法——回忆过往经历,能让自己感到成就感的事情是什么
总结:平台能提供给自己一个不断提升的能力并且带给自己稳定发展的机会是一个可靠的机会
三、如何抉择:现有职业评估与决策
1、建立评估目标。
(1)列出你最关注的几个方面。
举例: 薪酬回报、个人能力提升,升迁机会,个人兴趣,工作压力,稳定性等.
(2)权重分配
重要性比例分别是15%,15,10,25,10,25,合计100%。
2、评估现有工作状况。
(1)针对自己列出的几个方面对现有的工作状况打分
(2)特别满意是10分,不满意是1分,你的满意度是多少?
3、职业决择:是否离职?
(1)确定抉择标准
是根据每个人的目标确定的。如果你认为有4项低于6分,就需要离职,那么上述评估数据可以给你提供一定的借鉴意义。
对于新的工作机会,此时也可以对新的工作机会各项进行评估。
(2)决策平衡单的使用
如果现有机会和新的发展机会差别不大,非常纠结,可以采用决策平衡单,做一下参考。
总结:对于两份职业犹豫不决,无法决策时时可以采用决策平衡单来协助。需要注意的是,平衡单给出的分数大小不一定就是决策的唯一依据,它只是提示你透过这张表,看到自己最在意的是什么,权衡自己到底需要什么。
四、关于离职的几个建议:
资讯来源说明:本文章来自网络收集,如侵犯了你的权益,请联系QQ:850873385进行删除。
Copyright © 2014-2018 500d.me. All Rights Reserved.