昨天在某咖啡馆见了一位一直网上聊天，但没有见过面的同行，当谈到正兴奋的时候，他突然问小编，你有没有经历过企业招聘双重标准的要求职位吗？

这位同行老兄给小编讲了一个案例：

他们公司在为某家互联网公司招聘产品经理的时候，推荐一候选人，该后续人一路斩将，连续通过初试、复试和最终面试三道关，但最终被卡在薪酬谈判上了。企业方给的理由是对方要求的薪酬高，企业满足不了，根本就不给猎头谈判的余地，但是疑惑的时候，这位产品经理要的薪酬都在当时面谈的范围之内。

为了搞清楚里面真实的原因，这位老兄亲自登门拜访了这家公司的HRD聊天，HRD给他薪酬要求也在这个范围之内，郁闷的是这家公司的HRD很直接说，要是他们公司招聘专员找到的这位产品经理，就录用了，而猎头推荐的，他们公司给的标准是比较高的，但薪酬不能高于某个区间。

这位猎头老兄哭笑不得，双方聊完就离开了。刚离开他们这家公司大门，就电话通过他们公司顾问冻结该公司所有职位招聘。

更让这位老兄郁闷的是，两周后，这家互联网公司的人员竟给原来面试的产品经理候选人打电话问什么时间可以去他们公司报道。这位产品经理候选人马上把这个事情反映到这位老兄公司的顾问……

听完这个事故，感觉既滑稽，有很有戏剧性。

说到企业在招聘时具有双重标准是有的，但是因为双重标准拒绝录用候选人，之后自己公司私下给候选人打电话问是否考虑入职的事情，小编真的没有碰到。不过，世界之大，什么事情都可能被发生。

说到双重标准，小编来解释一下什么是双重标准？双重标准就是，对于某一个职位，企业在给猎头招聘的职位与自己企业内部人员招聘的职位要求不一样，前者远高于后者。

对这个双重标准，站在企业的角度来思考这个问题，没有什么不对，但是小编认为，招聘双重标准的目的是什么？这个要搞清楚，否则对企业和猎头公司都没有实际意义的。

站到企业角度分析如下：

1、企业招聘的双重标准是为了让猎头公司快速、更有效、更精准的为企业招聘到合适的人才，而不是企业为了节省猎头费。但像文章开头这位同行老兄说的案例是万里挑一的，小编发自内心认为，这样的事情很多企业都不会发生，但林子大了，也能理解。

2、双重标准有助于猎头公司帮助企业去发现更优秀的人才加盟，而不是因为自己企业有了双重标准后就开始对猎头推荐的人才“另眼相看”，用怀疑的眼光去看待猎头推荐的人才，而不是用欣赏的眼光去看世界。

3、双重标准有助于企业选择更适合自己的人才供应商。企业在选择优秀人才供应商时，不要带着墨镜去看待世界，一定要把眼睛檫的雪亮雪亮的，否则很难透过模糊的镜片看清楚世界的美好。

站在猎头公司的角度分析：

1、双重标准会让猎头公司很烦感，最坏的是该公司可能在猎头人员口碑中无限传开，既降低了企业的口碑，有有损于人力资源负责的正面形象。别忘记了，任何事情的发生，被骂的都是具体操作者。这个你懂的。

2、双重标准不利于企业吸引到更多优秀人才加盟，甚至让人才也在怀疑企业的诚信度，甚至遭到猎头公司和人才的联合抵制，得不偿失。

小编建议，企业在招聘时候，最好不要因为既然找了猎头来合作，就要高标准要求，否则就亏了。这是一个可怕的信号，是在从深层次怀疑自己，是不自信的表现。

不管是自己招聘，还是猎头，都要一视同仁，按照标准，为结果负责。