在很多人的眼里，陈放是相当成功的一个职业人士。他拥有博士学历，高级专业技术职称，原来是国内大型企业集团高级副总裁，现在是一所大学的教授，过着稳定又体面生活。看着陈放的履历，确实是很多人梦寐已求的， 很多的光环戴在他的身上，应该说是上帝的宠儿。

但是就在大家都十分羡慕陈放的时候，我因为一个高校合作的咨询项目走近了他的办公室，经过三个月的项目交流，却发现现实根本不是你想象的那样美好。

当我完整地听完陈放近三十年的工作经历时，不得不惊叹这个人经历了数次重大的跨界和职业转型，并且在二十多年后的现在，依然要想面临重新选择。

陈放的第一份工作其实是从一个工厂起步的，当时他从工科院校毕业，进了一家国有机械厂，做了一名技术员，在厂里工作了三年后，感觉发展空间小就调入了当地的政府部门。才华出众的人总是会得到更多机会的青睐，陈放进入政府后，从秘书做起，一路直线上升，做到县政府的商务局的二把手，成为一名副处级干部，只有三十岁，应该说前途很光明。就在大家十分看好他的时候，突然，他提出了辞呈，当时一个处级干部冒然辞职的事件在中国政界并不多见，陈放引发了当地政界不小一个地震，一下子成为当地众人皆知的名人。

就在大家的瞠目结舌中，陈放然转身离开了奋斗了十年的政府，被一家大型企业集团聘去做了品牌建设和政府公关的副总经理。吸引陈放的，有两大原因，第一个自然是丰厚的薪水，这份年薪胜过陈放在政府五年的收入，第二个原因就是更大的发展空间，比起政府的僵硬机制，这里的管理体系更灵活和自由，因为他知道自己顶多做到正处就到头了。

来到企业后，陈放放开手脚，做得风生水起，利用他以往的资源，解决了很多企业发展遇到的实际问题，在政府和企业中间搭建了良好的桥梁，对于企业的品牌建设和影响力的提升起到了重要的推进作用。

但是企业的政治斗争也是很复杂的，特别是越到高层，政治斗争更是处处横生险恶，这些陈放原来在政府很有经验，可是他天性中并不喜欢这样的环境，感觉很难受。所以，每当遇到这些情境时得硬着头皮应对。让陈放最难以接受的是，当初引进他时，老板对他十分欣赏，自然是座上嘉宾，可是蜜月期一过，老板短期期望值来得更加直接和猛烈，提出了很多挑战和要求，这样的职业压力对于高管是很正常的，但是却让陈放难以调整心态接受。

随着对老板越来越不满意，最终有一件事件引爆了矛盾，原来集团承诺给陈放一套市区的房子，可是却迟迟没有为他办理过户手续，在催了行政部门半年后，陈放感觉到了很气愤，认为这是故意的为难自己， 一气之外，断然交上一份辞职报告，从提出辞职到离开公司仅用了半天的时间，他索性不去公司了，这个事情在公司成为一个很大的事，上上下下都在议论，让人力资源部门也很被动，当然也是给老板难堪。

在此期间HR也给陈放打了好几次电话，约他出来谈，但是意气用事的陈放，索性关机，他想彻底和这个企业说再见。就这样，没有办理离职手续的陈放成了一名失业者。离开了公司，陈放的名气和影响力依然存在，有很多企业希望请他去工作，虽然这些企业的实力并没有原先的东家大，但是，陈放还是选择了两家去工作，但是呆的时间都不长，最多的一家也只呆了两年就离开了，原因形式上不同，其实内核都是一样的，每一家企业都有压力和挑战，情境是一样的，只是陈放不愿意面对这样的压力。

好在陈放的博士学历和专业技术职称很硬，正好一所国内知名大学开始筹备新学院，邀请陈放去主持下属二级学院的创办工作，陈放顺其自然地成为了这所在大学的二级学院院长，并评上了教授职称。应该说，这样的一个环境，一份被他人尊重的职业，应该让一个高层级人才心满意足了吧?

让我感到不可思议的是：陈放在做了三年后又想跳槽了！

当他用困惑的语气告诉我他想离开这所学校时，我终于意识到造成这一切的，与他人无关，与环境无关，只与自己有关。为什么陈放们总是喜欢跳槽?为什么一个人在熟悉了一个环境后往往会离开?频繁离职的背后主因是什么呢?

我们一起从心理学的角度做一个分析：

一、安全感不足

马斯洛作为二十世纪最伟大的心理学家，提出了需求五层次理论， 依据这个理论规律，我们可以分析得出，一个人喜欢跳槽，无非五个原因：一是基于生理需求的满足，二是安全感的获取，三是情感和归属感的不足，四是尊重感的匮乏；五是自我价值的没有得到实现。

那么，对于陈放的历次跳槽经历，我们会看到他的物质需求、情感和归属感、被尊重的需求均会得到满足，因为所处的职位是高级职位，年薪超过百万，领导着一个大的团队，出入皆有随从安排，这些决定了这三项需求的满足。但是为什么他还要不停地换地方呢?结论是，无论这三项多么满足，也无法建立他内心的安全感和自信。

如果追溯到一个人的潜意识，从幼年经历以及原生家庭的影响来看，通过对他小时候的经历的了解，我得知他在很小时失去了父亲，童年时一直不停地转学，生活得十分动荡，从陈放总是觉得到哪里都不能真正在安定下来，于是成年后，不管在什么样的环境 中，他内心总是感觉无法找到他可以依靠的港湾，这种不安全感的焦虑，催使他遇到压力时，只好重新选择一个环境来解除压力，其实这个问题并没有真正地解决。

点评

所有指望通过跳槽来迎接新生的人，记住这是你个人的臆测。跳槽并不能解决什么，只能说明你把原来的问题继续带到了新的地方，还会出现老问题。 

二、幸福感缺失

什么是真正的幸福? 是挣得百万年薪?还是获得让他人跟随的身份地位? 还是戴上一个在他人眼中的光环？每一个人对幸福的理解决定了我们当下的状态。

有人认为只要有一份工作就满足了，这也是一种幸福，有的人认为当上总监就OK了，还有人认为给别人打工不如自己当一个小板，再苦也是幸福的，更有人认为挣多少钱不得要，关键自己喜欢不喜欢做这份工作。所以在这个价值多元的朝代，每一个人内心地幸福的认知度决定了幸福指数。记得积极心理学的创始人，哈佛大学的弗兰克教授写过一本书《活出生命的意义》，他认为一个人只要做的事情有意义，就是一种幸福。

而陈放，显然在二十多年的职业生涯中，显然没有真正地理解，什么是自己想要的幸福?！他对幸福的理解还是停留在很初步的一个层面，只是顾着追求外职业生涯的发展，而忽略了内职业生涯的成长。但是，一个人只有物质上的积累、职位上的提升，专业能力的卓越，是不够的。决定我们的幸福与成就感是内心成长，心智的成熟，在不同阶段对生命的深入理解，与随之而来的淡定从容。

所以，不管你专业多么牛，如果内心不强大，没有能量，那些专业积累无法发挥出最大的影响力的价值。相反，如果内心修炼得足够自信、坚定、坚强，或许我们的专业不是最强的，但是我们却依然可以做到一步一步的卓越，因为每一天，都在成长。