不知道各位小伙伴们昨天的情人节过的是否开心，大叔在想，无论情人节过的如何，昨天都已经过去。那就让咱们收拾好行囊，开始新的旅程吧。

OK，那么让我们开始今天的主题分享。

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很多小伙伴们在职场里都会遇到这样的困惑，即不知道什么场合和什么时机在职场里展现自己的实力比较好。展示快了吧，怕遭同事白眼和嫉妒；展示慢了吧，怕领导说自己没实力。你还别说，这还真是个让人纠结的困惑啊。大家不急，下面，大叔来和大家做以下分享。

在职场上先做人后做事的道理大家都知道，在为人处事方面，如果能得到领导的信任很重要。正如大家所知，在职场中建立起和领导之间的信任，和做生意时和顾客建立信任，以及在和心仪对象的约会中，和对方建立的信任一样，都是需要一段时间来慢慢建立的，俗话说的好，心急可吃不了热豆腐。

信任的建立并非朝夕之功，但摧毁只在顷刻之间

初入职场、以及刚通过跳槽换到新公司的小伙伴往往最喜欢犯的一个错误就是，想急切的出业绩，可如果你不知道你所在公司办事的一般流程，光凭着一腔热血去做事，最后也只能适得其反。

举个例子，比如你的领导让你策划一场品牌活动，你首先得写策划方案吧，然后给层层领导审核，审核批准后，要涉及到人员和资源的调配，这里面涉及到的公司内部人员的协同（包括但不限于本部门同事、外部门同事）、参加活动的人员邀请名单（领导和媒体）及确认、场地预定及对接、各类供应商、公关公司和活动报批公司的招标及确定等等诸多方面……

当然啦，以上还是比较粗略的概况，只停留在大体开展此类活动的流程方面。但是，要如何把这么大的活动一层层的做下去，还真的是要像切洋葱一样，一层层的往下剥。

所以，对于一位刚到公司的新人而言，就更是要学习如何剥洋葱的整个过程。比如有些公司喜欢走流程，一步步的来，有些公司喜欢先开个活动动员大会或者跨部门分组会等等，所以，大家得慢慢来，尤其是刚到一个新公司就更是如此。

这个时候，咱们就应该先着重关注于你的领导给你交代的每个任务，先通过把这些简单的任务完成，去了解你所在公司的办事流程，以及在办事过程中需要去结交的人脉和资源，当然还会有一些外埠的资源和人脉。在做好前期的积累后，随着领导对你的信任增加，也会把更艰巨的任务交给你做。

随着你完成工作的难度越来越高，领导也会对你越来越信任，这个时候也不能盲目自满，大意失荆州的道理大家都懂；也不要小看每一份工作，因为每一份工作都有值得学习的地方，当然啦，如果是重复的工作那就另当别论。

刚跳槽去新公司上班的小伙伴也是一样，过去的业绩只能代表过去，当去新一家公司上班的时候，在试用期阶段，也要快速的融入公司，快速的搞清楚所在公司的办事一般流程，并积累在每个工作结点上的人脉和资源，要留心观察和多思考。毕竟，你如果能跳槽去这家公司，那说明你的业务能力是没问题的，那剩下的问题就在于，你如果利用自身实力，通过慢慢的积累，去新东家证明你能力的同时，实现自己的进一步提升。毕竟，在职场中的不断成长最重要。