企业家中有大佬，管理层中有实权派，员工里有优秀员工。不管你身处什么层级，总有强者的存在。

做强者当然好，说话有分量，做事有影响，所以人人都想做强者。

可问题是，强者名额有限，只是极少数人，我们该凭什么去做强者呢？

我认为，要凭一颗永不满足的学徒之心。

永不满足，这个好理解，因为这是人的天性。

从政的，当上了科长，就想当处长，当上了处长，就想做局长，当上了局长，就想做部长……总而言之，人往高处走。

很少有人会对止步不前甘之如饴，即使嘴上说着“能混到这个位置我已经很满足了”，相信我，那绝不是真心话。只不过是因为上升无望，自我安慰而已，姑且听之，当不得真。

经商的，做成了本市第一，就想做成本省第一，做成了本省第一，就想做成全国第一，做成了全国第一，就想做成全球第一……世界有多大，舞台就有多大。

如果有老板告诉你说自己“只想维持现状赚点小钱”，那肯定是违心的，不是不想发展，而是不知道如何发展。在前进无望的情况下，无奈只得坚守阵地。

只要是活着的人，都不会满足眼前的现状，这是毋庸置疑的。这是埋藏在灵魂深处的精神基因，也是人类社会不断进步的原动力。

难就难在，学徒之心。

学徒这个称呼，大家都不陌生，古今中外都普遍存在。在一般人的理解里，学徒嘛，就是在师傅的指导下学习技艺。

其实不然，正规的学徒，除了学习技艺外，还要干许多杂活。把师傅伺候高兴了，师傅才会传授给你技艺。如若不然，哪里来的就滚回哪里去吧。

欧洲中世纪时期，骑士都会带着侍从，这个侍从，本质上就是骑士的学徒。据记载，侍从不但要负责照顾骑士的饮食起居，还要协助骑士作战，受伤死亡什么的，骑士不用担负任何责任，实在是一个很危险的职业。只有在骑士闲来无事且心情愉悦的时候，才会正儿八经地教导侍从学习骑士之道。

在中国传统社会里，学徒也不是那么好当的。首先得请长辈出面牵线搭桥，正式拜师，然后得服服帖帖地在师门里度过很长的一段时间。不但要伺候师傅，还要伺候师傅的家人以及师哥师姐啥的。基本上，都是从挑水扫地这些跟技艺全无关系的杂事做起，美其名曰锻炼心性，实际上就是随意使唤。你还不能有半点怨言，否则就有被逐出师门的风险。

当骑士把宝剑搭在侍从肩上，正是册封其为骑士时，侍从才算是出头了。当师傅焚香祷告，向祖师爷像宣布你出师时，学徒生涯才算是结束了。

说到底，学徒不是那么好当的，需要承受的东西太多了，说起来简单做起来难，没人会喜欢学徒这个身份定位。

最最困难的，是要一直怀着这并不好受的学徒之心。

一般人的想法是：当了这么多年的学徒，丑媳妇终于熬成婆了，到了该自己扬眉吐气的日子了。从此以后，再也不当学徒了。

于是，开始低头看世界，开始自我感觉良好，开始固步自封。所以，终其一生，成就也就那样了。

而强者的想法却是：这门技艺已经学到家了，我还得去学新的技艺，否则我永远都无法超越师傅的成就。从这里出师之时，就是到那里再当学徒之日。

于是，继续保持学习，继续汲取养分，继续提升自我。慢慢地，追随者越来越多，事情越做越大，终成大气候。

媒体在采访名人大腕儿的时候，喜欢问一个问题，“你是怎么走到今天这一步的？”

名人大腕儿们的回答各不相同，但大体意思却是差不多的：以前并没有太多的想法，只是一直在努力地做好眼前的事，随着形势的发展，慢慢地就成了现在这个样子了。

铁木真统一蒙古部落的时候，可没想过要建立一个横跨欧亚的大帝国。只是由于不满足现状，又善于总结学习，打着打着就造就了人类历史上最大的帝国。

洛克菲勒借钱开第一个小公司的时候，可没想过要经营石油。只是由于不满足现状，又善于学习和抓住机会，做着做着就形成了一个庞大的石油财团。

同样的道理，任正非在创办华为时，马云在创办阿里巴巴时，马化腾在创办腾讯时，谁能想那么远，他们跟现在的创业者并没有什么两样，甚至在认知上还不如今天的年轻人深远。可为什么他们能造成这么大的动静，取得这么大的成就呢？

我想原因无外乎是那句话：他们一直怀着一颗永不满足的学徒的心。