多年前，我曾在《故事会》上看到一则笑话。

小明：请问电影院在哪里？

小红：在邮局对面。

小明：那邮局在哪里呢？

小红：你真笨，在电影院对面呀。

当时只是会心一笑，现在仔细想来，这则笑话居然还真有点讲究。什么讲究？这几句简单的对话里，包含着一个重要的概念——互训。

互训，可不是互相训斥的意思，而是一个汉语训诂学的专业术语，意思就是相互训释。说直白点，就是用甲来解释乙，同时也用乙来解释甲。

比如：老，考也；考，老也。宫谓之室，室谓之宫。你看，小红先说电影院在邮局对面，后说邮局在电影院对面，使用的就是互训手法。不过理论跟实际并不是一回事，因此小红的回答在理论上没错，但实际上却闹出了笑话。

随着年龄的增长和阅历的增加，我发现互训这个概念，不仅仅可以用作汉语训诂，还可以用于人际关系，而且在很多时候，它都是一条屡试不爽的黄金法则。

当然，当把互训引入到人际关系中来时，就不能只拘泥于相互训释的本意了，而应该在此基础上再加以引申，除相互训释以外，相互训化、相互帮助、相互需要等等，都包含在互训的范畴之内。

先举个职场上的例子。

张三是做销售的，李四是做研发的，他们之间的最佳状态应该是什么关系？我认为最好是互训关系。

张三需要研发团队做出好的产品，才好提高销量，同样的，李四需要销售团队做出业绩并反馈需求，才好改进研发，他们是彼此需要的关系。

假设，张三的销售不给力，李四的研发也会受到影响。没销售就没钱，没用户就没反馈，没钱投入研发，没反馈指导方向，研发工作就必然是难以为继。

同理，李四的研发不到位，张三的销售也会大打折扣。产品性能不好，傻子才会买单呢，客户是挑剔的，市场是无情的，研发不够肯定会导致销售滑坡。

这种彼此需要的关系，其实就是一种互训关系。

很多人在公司里觉得没存在感，其实就是大家不怎么需要你，跟你之间不是互训关系。个人也好，团队也好，只要不被需要，也就失去了存在的价值。市场最先淘汰的企业，不是顽固保守的公司，也不是激进冒险的公司，而是不被市场所需要的公司。

因此，在职场中，如果你需要对方提供帮助，同时也要想想对方是否也有需要你的地方，单向的求助肯定比不上双向的互训。正如丘吉尔在铁幕演说中的那句名言，“没有永远的朋友，只有永远的利益。”

生活中的人际关系，也是互训原则的适用范围。

比如人们跟异性之间的关系，我是很反对“大男子主义”和“小女子主义”的，因为它们都违背了互训原则。

大男子主义认为，女人什么都不是，一切都得老子说了算，简直就是扯淡。小女子主义认为，男人就得把女人捧在手心里百般呵护，你负责赚钱养家，我负责貌美如花，这也不切实际。

男女之间的正常关系应该就是互训，相互欣赏、相互吸引、相互理解、相互需要。双方都是平等的，没人天生就得比对方高一个等级，只有在平等的心态下，才有可能收获美丽的爱情。在热恋的时候，情人眼里出西施，很多时候人们会为了爱情而选择容忍，这样的感情在一段时间后就肯定出问题。

不仅跟异性相处需要遵循互训原则，跟同性相处也是一样。小时候一起玩泥巴的小伙伴，长大后为什么就疏远了，不是人情淡薄，而是你们之间的地位不平等了，这种不平等的感觉就是一道无法逾越的鸿沟。

大学时无话不谈的铁哥们，分享秘密的好闺蜜，踏入社会十年后能友情长存的又有几人。不是世态炎凉，而是你们的圈子没有交集，没有“互训”的基础，不知不觉中便渐行渐远了。

不是有个观点广为流传吗，一个人的水平等于与其关系最近的五个人的平均水平。只有当互训原则起作用时，人们之间才会走得近。

简单归纳为：不互训，无感情。

人是群居生物，人际关系是我们每时每刻都需要面对的重要命题，甚至有定义说人就是社会关系的总和。

无论是工作中，还是生活里，与人相处时都别忘记这条互训原则。省得自己吃力不讨好，弄出什么剃头挑子一头热，什么热脸贴冷屁股之类的事情，场面尴尬又心情不好，不该也不值。

惟愿诸君，都有良好的人际关系，活得潇洒自在。