面试中总有一些问题是面试官必问的。比如“请你说说你未来3-5年的计划吧”“你什么学这个专业？”类似这些常见问题，面试的时候会很多，面试官到底在问什么，又想要获取面试者的哪些信息呢？

一、问题的目的是什么？

很多人都会问这个问题，“面试官问我规划，为什么要问呢？这样问肯定是想剔除不稳定的，找那种能做好久的乖宝宝吧。”

其实大多人想的差不多，但有有点过于多想了。

面试官最关注的的是你对自我的看法，这一点往往是通过职业规划来了解的，因为你们双方形同路人，面试官不了解你的生活轨迹，所以对方只能从你只言片语的表述中找到和企业价值观，工作能力相匹配的部分，从而决定时候招聘你。

所以，职业规划虽然现在不是长篇大论，也不要你做成5年、10年的计划纲要，但是在面试中和求职过程中，还是比较重要的。

HR可能关注的问题是：

1）自我理解：对自己的能力是否了解的清楚，时候准确；

2）对企业的理解：别光说好听的，要明确你对企业认知的程度到底是怎样的；

3）稳定性：很多Hr都关注这块，想要知道你到底能够待多久等等

二、建立成熟的职业规划

在我们去求职面试之前，我认为每个人有必要为自己的现状和能力，包括各种资源做一个有效的规划和整理，《商业模式新生代》中对一个标准的企业分期除了一套不同部分组合的商业画布，来为一些创业想法进行整理。我们可以根据这个画布，整理出个个人的模式——个人职场画布。

这九个个人模块分别是：

1）客户群体——我能帮助谁？

2）价值服务——我怎么帮助他人？

3）渠道通路——怎么宣传自己，提升知名度？

4）客户关系——怎么和对方打交道？

5）收入来源——我能得到什么？

6）核心资源——我是谁？我拥有什么？

7）关键业务——我要做什么？

8）重要合作——谁可以帮助我？

9）成本结构——我需要付出什么？

这部分的整理是作为求职者可以自己拿出笔，花5-10分钟的时间对自我进行一个有效的梳理，搞清楚自己的能力之后，在求职过程中可以有效的防止好高骛远和过度张扬的内容出现，如果你准备好了，就可以拿出笔写下：

客户群体：领导、团队同事、项目客户、理想中项目等；

价值服务：客户请我完成什么？能为客户带来哪些好处？

渠道通路：比如口碑、书面、邮件、拜访、文章分享、论坛账户、广告宣传等  

客户关系：把你们怎么打交道的方式写出来  

收入来源：比如工资、专业服务费、保险、养老金、住房公积金等  

核心资源：什么是你的能力和优势？你的技能？  

关键业务：列出你的工作任务，也可以是“我要做什么？”  

重要合作：同事、导师、朋友、家人等  

成本结构：时间、精力、金钱、交通和社交费用，必须承担的家中费用等

通过这些梳理，可以有效清晰的帮你把自我认知做好，同时发现一些自己没有注意过的优势能力，同时天朝一直都是关系化社会，我们很多求职者很少去梳理个人关系，借此机会，也可以考量下自己和周围人的关系。

三、如何回答此问题？

其实背后你的规划不是那么重要，Hr更多的就是想确定，你能做多久，能干多久，就是这么简单的事情。

首先有几个谈规划时候万万不能提及的雷区：

为什么把这些叫做雷区呢？

其实很简单，国内的企业升职通道不想外企那么透明化，我前面说了关系化社会，经常我们会提升某某企业空降领导，所以国内不是说你工作3-5年就一定会升职，一定会加薪等等，外部因素太多，所以这方面如果你表现的太有功利心，面试官会认为你来我公司动机不纯。

所以我们可以谈什么呢？

1. 表达一种踏实做事的心态；

2. 可以表现出向前辈向老员工学习的方向；

3. 对于工作稳定的向往；

4. 合理的开玩笑，尊重企业升职通道并适当的提出自己的目标。