该跳槽时就跳槽，不该跳槽时可千万别乱跳！跳槽最佳时间“企业在顶峰时跳槽最佳”这是笔者认为最值得推广的经验，尤其对企业管理层人才而言更是如此。

某大型跨国零售集团曾在沪招聘一名经营副总经理，经过仔细的市场搜索，猎头公司发现某中外合资的大型百货商场中有数位经营好手，猎头公司经过个个击破、层层深入，经过综合比较。选中其中一位年富力强又思维活跃，有独特见解的优秀人才。

但这位优秀人才觉得目前企业经营状况甚佳，弃之可惜，最后婉言谢绝了猎头公司的好意。猎头公司忍痛割爱，只能选中了其中一位稍微逊色一点的人物，但薪资行情却依然不低。事隔半年，这家中外合资的大型百货商场由于种种原因业务量直线下降，这时候这位优秀人才想“换一种环境”，然而此一时彼一时，这时的这位人才“身价”大不如前。

因为当初他的背后是一家欣欣向荣的企业，而如今该企业已在苟延残喘，其中的经营者自然也是“行情大跌”。因此，选择企业在顶峰时离开；寻找新的经济增长点绝对是明智之举。当然，发觉企业的顶峰期是要靠一双慧眼，此时离开又需要勇气和胆量，着实不是一件简单的事。

选择自己刚获提升时跳槽最佳

一般来讲，提职是会加薪的，然而能加多少或加薪是否满意则是另外一回事。然而无论如何，主管级的人物一旦被提升为副经理，则争取跳槽到经理的位置不是完全没有可能，迅速完成“两级跳”则可以大把加薪。

如果主管在即将升职而未获任命时跳槽，此时的“含金量”则稍逊色，恐怕不能争取到最大利益。当然，刚获升职就跳槽是否在情理上说得通则是留给人才们自己去解决的事了。

选择自己已成为业务专才或“老手”时跳槽

笔者常见到不少人才频频跳槽，东一榔头西一棒槌，永远成不了某一方面的专才。其实学一门应当钻一门，等成为某一方面的尖子时，薪水才能“炒”得高。

笔者在一家顶级的电脑企业遇到二位曾是同班同学的人才，一位入该企业一年半后跳槽去了同级别的一家企业；另一位一直在该企业服务，5年后前一位只升至部门主管职位，因为他在新的企业中只服务了三年半，不能称为“老手”，资历深者大有人在，而第二位由于长期服务于同一企业，已被提拔至部门经理职位。

虽然两人的收入目前相差无异，如果两位现在都选择跳槽的话，后者的市场价值远大于前者，因为“部门主管”数量不少而“部门经理”却不会很多。

该跳槽时就跳槽，不该跳槽时可千万别乱跳！跳槽最佳时间“企业在顶峰时跳槽最佳”