如何做一次成功的培训包括了非常之多的内容，先放结论：用通俗易懂的语言，简明扼要地表述信息，重点突出，层次清晰。所以如何做一个成功演讲，首先要做一个逻辑清晰的人，再是用比较好的方法将这些逻辑清晰环环相扣的材料陈述出来。

逻辑清晰

首先，我们需要明确这次培训的目的，是给开发人员做的需求培训，还是给市场部人员的上线培训，根据目的不同准的材料也有所不同。而这次做产品培训，就是我们上线了什么功能，用户可以如何运用这些功能？

1、罗列出此产品这次需要讲解的功能；3分钟分钟

2、根据这些功能排优先级，将重要的功能放在前面来讲；2分钟

3、解释这些功能的用户场景，前因后果来帮助大家理解；10分钟 （把例子添加进去）

4、材料要图文并茂，一大堆字别人根本看不懂这是在说什么，并且会迅速的失去兴趣；10分钟 （截图+关键字）

5、语速有停顿的给大家讲，给别人一些理解的时间。（这个需要靠平时多练习）

所有的这些是为了更好的表达自己的观点，将内容迅速的展开讨论，听众也会在半小时之内集中精神把内容听完，会后可以将整理好的需求文档丢给众人。这样就可以完成一个内容清晰的产品培训。