前几天，一朋友来访，因为十八年前都有在长安一起呆过一间工厂做电工，关系很不错，便闲坐着谈谈 生活谈谈理想。

慢慢便说起他现在的老板，他说老板那个人很古板固执，他认为对的事绝对不会更 改。他有三个部门经理，其它两个部门的经常换，因为有时意见相佐了，他们会跟老板顶嘴。于是老板看他们不顺眼没多久就会炒掉他们。

而我知道他这个经理的已经在那公司八九年了，妥妥的。

“是因为你能力很强，还是因为老板很信任你？” 我问他。

“不是的”，他得意地回答我：“只是因为，就算老板说月亮是方的， 我也会帮他把月亮的四个角找出来。

老板与我相处得开心了，自然就看我样样顺眼，职位就稳固了。

加薪自然更不用说了。至于工作效益，那 并不是很明显的事。老板赚多少钱与我有什么关系？与老板相处开心更 重要”

我不置可否，想起一个月前，在沙坡道班门口，遇到一个十年前在长安 某玩具厂做经理的某朋友，得知他已经没做那份工了，便问想为什么？

那朋友说：他跟老板干了十多年了，是另赚了不少钱（大家都懂这个另指什么）， 后来被人举报了于是走人了。

他叹道：“可惜了，本来要不是有人举报而且有明确证据，我可以一 直做下去的，因为与老板关系真的很好。”

我们做管理往往要与老板打交道，与老板的关系好坏直接影响到职位 ，信任，能力发挥等，非常重要，于是我问怎么个好法？怎么做到的？

他举了个例：

他老板有条宠物狗，经常带到公司来，很多员工却很讨厌那条狗，一是 怕咬到自己，二是看到老板对一条狗比对员工好多了觉得不爽。

有的管理觉得自己才是给老板创造利润的功臣，宠物狗只是一个玩物。事 实上那些人却没站在老板角度看待，对于老板来说，精神价值未必比物质 价值低。

在老板立场上，一个员工甚至是有才能的高管所创造的物质价值，亦是 有限度的，而且换个人往往在同样的职位上往往有同样的作用，完全不能 跟宠物狗带来的精神愉悦相比。而且这只狗对老板来说，是有感情的，而且 独一无二不可规代的！

我那朋友他完全把握了老板的脉搏！对那只宠物狗非常好，那只宠物狗没多久也 很喜欢他，连带那老板对他也大生好感。。。

他能力一般，敢用些不良手段，最终他赚了很多钱回家。

有时不得不惊叹，在社会的职场上，与老板如何相处也是一种能力。

同一个故事，有的人看到了结果，有的人看到了手段，有的人学到模式， 有的人学到了反省，有的人得到警觉。。。。