杜老师说,“找对人”是最佳的激励办法,作为管理者,必须用“赏识替代嫉妒”,以此建立开放的心智。杜老师还说,如果用奖金和股票期权来作为激励员工计划的话,好像在一个昏迷不醒的病人身上给他一记重重的电击。唯有良好而正确的工作态度才是最重要的,这才是员工对于工作的荣誉感和责任感的高度体现。杜老师就是德鲁克的化身。下面的漫画图片
1.不知道面试什么工作 “不好意思,我申请的是什么工作?”“我投的简历太多了,投的什么职位自己也忘了”,面试官还没有开口,面试者面露惭愧之色问道。或者,面试进行到一半,面试者问“这个是市场助理的职位,不是人事助理啊?” 2.朋友或者家长陪着 在前台一边等着面试官,一边和朋友(多数是恋人)聊天,状态很轻
策划三雄——徐大伟窗外的夏天是散漫的。我多想街上行走的每一个人都能充满爱意地活着,每一个人都能过出幸福的实感。我的想象还没成型就让街上的大腹便便一脸冷漠的中年人一下子打破。也许谁惹了他。也许他惹了谁。他今天生活的风云变幻全写在他的脸上。清清楚楚,条条例例。屋内的对话一样让我坐立不安。一个著名师范大学学动画的本科生来面试
庞大的ERP系统如何在弱小的中小企业实现平稳着陆,这是那些构想所谓“ERP普及时代”的企业管理者和厂商们必须直面的现实问题。而这一问题正在无数失败教训的基础上,呈现出一些得以解决的曙光。“资金很有限,投入价太高”,这句话用以描述大型ERP系统之于中小企业最为贴切。但亦有古语云:“工欲善其事、必先利其器”,在竞争态势瞬息
现实销售活动中,我们发现总是有些销售员能够克服各种困难,不断取得成功,而有些则不行,是什么原因造就了这种差异呢?如果我们仔细观察销售员的销售行为的话,大致可以发现一个特点,那些好的销售员大致有一些相似的特点:勤奋,善于聆听,对自己和竞争者的产品很熟悉,对客户的需求很清楚等等;而那些业绩不佳的销售却各有各的缺点和问题销售
凤凰科技讯4月28日消息,今天下午华为总裁办发电子邮件,称任正非在3月30日的持股员工代表大会上谈及外界关心的接班人、以及华为上市传闻时表示,家族成员将永远不会接班,华为10年内一定不会上市。任正非称,华为董事会过去20多年来,从未研究过上市问题,董事会认为上市不合适华为的发展。未来10年内华为不会考虑进行整体、或者分
4月6日至8日,博鳌亚洲论坛2013年年会在海南博鳌举行,年会以“革新、责任、合作:亚洲寻求共同发展”为主题,吸引了2000余名各国政要、工商界领袖以及专家学者出席。 今年的年会热闹非凡,既有国家主席习近平携夫人出席开幕式并作主旨演讲,又有诺奖得主埃德蒙·菲尔普斯(EdmundPhelps)为中国经济发
无论对于个体,还是组织,创新与改变是个战略问题,是战略的核心问题,它将贯穿于个体、组织的整个生命周期。一个人,一个企业经常处于徘徊状态,那是因为他们适应了以往的习惯,适应了现状,认为只有这样才是最好的;或者不愿意改变现状,或者害怕改变,或者找不到改变现状的突破口。改变是件非常痛苦的事。一个习惯的养成很难,而改变一个习惯
杜老师说,“态度”是员工对于工作的一项动机,但公司不是生产“满意”的地方,很对员工会是今天满意,明天恐怕不满意,后天却又满意。杜老师说,公司是生产“责任感”的地方,重要的是公司必须要求员工负起责任来,这就是如何培养员工使命感的问题。杜老师就是德鲁克的化身。下面的漫画图片摘自德鲁克管理思想漫画丛书《杜老师的无知》中有关内
1、【正确的价值观是企业基业长青之魂】胡雪岩从穷困潦倒到富可敌国,不过十余载,然而风光只一时,继又一贫如洗。究其衰败之因,用前总理***的话来说,则是“骄奢淫逸,忘乎所以”的错误价值观所致。不一样的价值观,成就不一样的企业,一个眼中只有利润但没有正确价值观支撑的企业,肯定活不久。2、总有人问,做什么最赚钱。我告诉他,重
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