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今年教育部公布的2013年全国高校毕业生总数达699万，这是建国64年以来，高校毕业生最多的一年，这是毕业的一方。而来自用人一方的数字显示，招聘岗位与往年相比下降大概是15%。一增一减，一涨一落，这使得今年的就业形势就变得更加严峻。这让国人的目光再度投向高校毕业生这个群体。我们都知道人生有很多十字路口，而应届毕业生面临

在得知大连福泉集团总裁孔庆东先生过世的消息时，已是距离他过世时间两个月后的6月了，起初是不敢相信的，因为他才51岁，但有关官方机构证实了此消息的真实。孔总本是一位普通农民的儿子，在家排行老五，小学文化，为了改变家族的命运和家乡的面貌而创业，从卖冰棍开始，历经千辛万苦创立了自己的独资企业，为社会解决过千人的就业问题，也为

绩效管理的成功取决于过程的控制文/盛高咨询集团合伙人赵日磊判断一个绩效管理体系成功与否的关键不在于你是否给你的员工打了分，分了等，也不在于你是否制造了直线经理为应付绩效考核而忙乱的局面，而在于绩效管理的过程是否得到了有效的控制，直线经理在绩效管理的过程中是否体验到了由此带来的成就感，是否体验到了管理的快乐，愿意为绩效管

　　供应链在企业发展过程中往往是被忽略的一环。在企业大量投放在营销、产品开发和产能增加的情况下，供应链的优化和投放力度往往较低。　　如果合适的产品不能在合适的时间到达合适的地方，情况将会变得非常糟糕，比如缺货和销售损失;库存积压、降价和销账;产能利用率低和服务水平下降等。这些代价高昂的问题往往体现了销售与运营规划流程状

供应链最早来源于彼得·德鲁克提出的“经济链"”，后经由迈克尔·波特发展成为“价值链”，最终演变为“供应链”。其定义为：“围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商,制造商，分销商，零售商,直

有个朋友建议我可以再深入探讨主管不愿授权的原因,从根本去找出为什么最后出现独木难支的窘境,我仔细的想了想,我认为主管不授权大致上有以下几种状况:1.主管自认只有自己可以完成、只有自己能做这是一个很常见的问题,很多时候从基层升任主管时,大多是因为专业能力受到肯定,也因此给了他一种:『我就是这方面能力比别人优秀,所以才干主

解雇,“诚实的残忍”文/盛高咨询集团合伙人赵日磊作为员工，被企业解雇，固然是残忍的，毕竟，被解雇之后，要另谋出路，要重新规划未来，无论对谁来讲，都不是一个开心的事情。但是，当企业实施绩效考核，并且通过正常的渠道把考核结果告诉员工，让员工认识到自己在工作当中存在的不足，并提出改进要求，给员工一个改进的机会和时间，如果时间

1997年前的苹果公司一切都糟糕透了。公司股价从1992年的每股60美元，跌至1996年年底的每股17美元，年销售额也从110亿美元跌至70亿美元，市场份额更是从原本领先的12%跌至4%，而且这一颓势似乎仍要持续下去。1997年底，苹果公司通过收购乔布斯创办的NeXT公司，使乔布斯在5年后重返苹果董事会，挽救危机。可当

项目组成立成立项目组是项目能否成功的第一要素，没有项目组，项目管理就无从谈起。成立项目组一般包括以下几个方面：项目背景，目标，领导组，执行组，时间表等。项目组背景与目标比较容易确定，但是领导组与执行组的成立，就要考验项目组的智慧了。项目领导组组长是谁，一般情况下，大项目，都会找一个职位高权力重的人担当组长，但是，这样的

l成功需要敌人中国人的成功多讲究天时，地利，人和。多个朋友，多条路，距离成功也就近些了。但身处变化迅速的竞争时代，朋友只能帮你一时，敌人却能帮你一世。因为，敌人和你有一样的野心和企图，希望和你攻略一样的领地和心智；敌人和你有一样的目光和关注，希望和你一样寻找到下一个金矿；敌人和你有一样的敏锐和应急能力，希望和你留住一样

按：一部《西游记》，成为众多管理学家研究的对象，零售业管理专家胡春才在他的新作《零售之道与术：未来中国零售业超越和蜕变之路》，也谈到了西游记里这些角色和管理之道。对于零售业来说，只有打造一支唐僧式团队，才有可能成为中国零售企业中的佼佼者、成为中国的零售十强、成为世界的零售百强，超越沃尔玛。“世间千里马常有，而伯乐不常有

市场外调，“骗”术10道，招招见效文/联纵智达营销研究院薛宝峰市场调研目的只有一个，就是拿到第一手真实资讯。说的容易，但做起来，可真不那么简单。业内人士都有过外调的经历：象小偷一样偷偷摸摸，受人白眼；象间谍一样，伪装巧扮，绞尽脑汁；象老鼠一样人人喊打，缩头缩脑。日记本被扔进下水道，照相机被缴获归“公”，胶片被当众拉开曝