跳槽从某种意义上说是对过去企业的背叛，既然“移情别恋”，何必藉断丝连旧情难忘呢？过去不必留恋，今天才更重要。

一家客户公司的人事部经理打电话来，说是他们公司的老总想就笔者公司推荐的人才事宜交换一下看法，顿时感到情况有点不妙，便立即放下案头的工作驱车前往。

原来数月前由笔者亲自操刀从一家跨国公司挖到该公司的一名销售经理上任后始终不能摆脱过去公司的“痕迹”，处处拿过去的公司同现在的公司做比较，特别是在销售部的会议上，每次总是不停地谈及过去公司的情况，似乎“我们过去如何如何”已成了他的口头禅，销售部的人当面不说，背后私底下嘀咕：“既然过去的公司那么好，干吗跳槽过来呢？”可他自己全然不知，继续我行我素。

甚至还蔓延到诸如行政部、储运部等其它部门，在同这些部门的人员打交道时也有意无意地诉说，引起了诸多人员的强烈不满，三个月试用期后进行绩效评估时下属及同事的意见颇大，所以老总同人事部请笔者共商此事。

虽说这件事后来经过多方协调总算解决了，但由此也可以给人以启迪：该忘却的还得忘却。

事实上像上述这样的例子屡见不鲜。某中外合资企业的行政人事经理跳槽去了一家中外合资企业，刚进去时也是雄心勃勃，准备推广一套在过去企业的中十分行之有效的规章制度。在而事与愿违，此举竟然遭到了连同中层管理人员在内的所有人员的反对。

特别是该行政人事经理打算推行的以技能为标准的付酬制度，更是阻碍重重。道理很简单：过去的企业是人力资本密集型的高新科技企业，而如今这家却是劳动力密集型的企业，性质完全不同，照搬过去老的程式当然行不通。

跳槽从某种意义上说是对过去企业的背叛，既然“移情别恋”，何必藉断丝连旧情难忘呢？过去不必留恋，今天才更重要。