五百丁

有靓车、高级洋房、高薪和长期的固定的高管职务，不代表你有良好的领导力。领导力与个人的思维方式息息相关，而与承担的职务、角色和级别无关。领导就是那些时刻都在提炼自己想法，以承担个人责任为己任，不断做出具有积极意义的选择并很快付诸行动，发挥良好影响力的人！只要懂得并会用领导思维角度去思考的人，那就是好的领导！领导力的基石。

每个人都希望自己能够成功，都希望获得突破，获得提升。这是人的自然想法，人人都会想，人人都可以想。我想说的是，想是一回事，做是另外一回事。如果只是想，而没有去做，想的越多自己的痛苦指数越高。成功的定义是什么？恐怕每个人心目中的成功背后的含义都不一样，这也正常，每个人的价值观、人生观都不一样，我们不能要求所有的人都去认同一

当杜拉拉不如嫁“富二代”？李志起北京CBCT品牌营销机构wwww.lizhiqi.com如果你喜欢喧嚣，喜欢热闹，那你一定喜欢广州；相反，你可能会觉得那是一座很浮躁无法安放精神的城市。你喜欢也罢，不喜欢也罢，这座城市里的人们照样日复一日进行着他们匆匆然的生活节奏。广州对我来说，这是一座有着很复杂感情的地方。曾经工作过，

【期望吉利（沃尔沃）与丰田、大众并驾齐驱！】合众资源·3A顾问董事长/刘承元吉利收购沃尔沃的终极目标应该是，建设一家像日本丰田（雷克萨斯+丰田）抑或德国大众（奥迪+大众）那样具有超强竞争力的双品牌超大汽车企业（沃尔沃+吉利）。如果有一天人们发现，世界三大汽车指的是丰田、大众和吉利的时候，李书福就算圆梦了！

近来有如下事理，让我有所感触：1.过去：品牌商、成衣厂、面料厂、纱厂之间的关系。个人觉得在过去的几十年里贸易公司的出现将成衣、面料、品牌连接在一起。买家的一张订单会有着许许多多文字、资料上面的工作，堪称复杂、有时让人头疼。如果让最终买家直接对工厂，估计都会被搞得头晕脑胀，同事面对成衣厂、面料厂将是很大的工作压力。有做的

技术工种是企业骨干，核心力量，他的稳定是企业运营和发展的基础。许多企业内都存在着技术工种跳槽，或不断以离职相威胁来提高工资现象，对于企业要深入分析其中隐藏的玄机。一种是实质性的问题，的确其工资待遇未能与市场同步。而我们要探讨的是另一种，为提高自己的工资不择手段，从本质来讲，他的行为对企业的负面影响力太大，辞职对他而言只

管理咨询公司到企业诊断，经常诊断出企业缺乏授权，授权不充分的问题，解决建议就是强调充分授权，但是如何授权才能保证管理成效都没有提及。基本上都是按照职务职责划分权利，要求上级要给下级充分的权利，不要限制干预。我在企业从事管理工作十几年，认为这样授权过于教条化，缺乏操作性，达不到提高企业管理效率的目标。我深知授权不是孤立的

民营企业：请你躲避管理中的四大误区随着企业改革的逐步完善，我国民营企业日益壮大，纷纷建立了各项管理制度以及确定了技术创新的方向。但在执行过程中存在不少误区，这些误区曾给企业造成很大损失。概念化误区：许多民营企业在管理上有把概念作为目标和方式对待的倾向。如：“企业规模大就等于企业效益大”。拼命扩大企业经营规模，盲目开发产

“劝君不用镌顽石，路上行人口似碑”；“口碑”一词较早应该就是出自宋朝释普济《五灯会元》卷十七；用于指在众人心目中的形象或者是公众对于某人或某物的评价。“酒香不怕巷子深”，这“酒香”约许就是指那酒馆的口碑；不管多么偏僻，只要酒好，人们总是会慕名而至。由此可见，古人是早已知道和运用口碑营销了。口碑营销的特性：1．人们更信赖

刘翔应该向姚明学习如何创业李志起北京CBCT品牌营销机构wwww.lizhiqi.com刘翔和姚明，这是两个经常会被一同提起的名字。随便baidu一下他们的名字，便会出现很多“刘翔vs姚明，谁是王者”、“刘翔与姚明谁是上海体坛一哥”等等诸如此类带着浓厚竞争意味的标题。而说到商业价值这一方面，最开始不相伯仲的两人，却渐渐

作者：舒化鲁社会发展进入21世纪之后，市场全球一体化的步伐加快，企业的市场竞争越来越成为全球范围的活动。这种全球化的市场竞争，使企业的发展都梗阻在人才和管理两大瓶颈上。全球化的资本过剩，使资本不再成为瓶颈资源。相反，人才、管理却成了企业发展的瓶颈资源。谁拥有了人才，提升了管理，谁就可以在广阔的全球化大市场上，叱咤风云，

中国的服装行业自70年代发展至今，经历了迅猛的发展。短短的30年里，市场需求的不断扩大带动了服装生产、销售行业的迅猛发展。众多国有品牌从初期的坐商,小规模经营发展成为了在中国服装行业占据一席之地的大品牌，与之同时随着国外服装巨头例如耐克、阿迪达斯等著名品牌把目光投向中国市场，参与到中国服装市场的竞争中。中国服装产业的竞