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危机当头，中小企业要学兔子，不要学乌龟查钢危机当头，每一个中小企业都切身感觉到了这种压力，产品滞销，市场萎缩，甚至连合作多年的供应商和合作商都在一个个无声无息的减少。这场危机开始蔓延时，我们是对美国的次贷危机隔岸观火，而现在这把火却真真切切的烧到了自己，连一些反映很迟钝的中小企业也坐卧不安。危机，的确是来了，而现实的情

现在的世界很有趣，一方面大家觉得赚钱很难，一方面又比着提供免费。谷歌花费大量金钱、人力，来开发搜索引擎，为的是让人们免费使用；网上电影、音乐免费下载、以及各类免费资源层出不穷；还有很多的志愿者，乐此不疲地为维基百科义务增添新的条目，为开源软件免费贡献时间、精力和智慧；即便是一个小小的求助，顷刻也会有成千上万的网友，以各

职业成长历程共性简述步入职场，人的职业生涯开始。想让心中的理想走向成功，就要明白职业成长历程与不同阶段的共性，结合工作实践，设计职业发展规划，并不时调整以与各阶段不同的组织环境相适应，借助组织、社会的力量发展自我。很多人因为不明白职业成长历程的共性，更不明白自我职业发展在不同阶段的价值评估，不仅无法正确选择生存与发展平

有学员问：我们一直在学习，在模仿中国乃至全球一流企业，为什么管理水平提高不快？我想，中国企业学习的热情是应该肯定的，但简单地去学、不加思索地模仿，是很成问题的。我们看到某某大公司大楼大堂或首席执行官办公室里，陈列着他们公司的产品，剔透通亮，美奂绝伦。于是，我们的很可怜的中小企业也搞起了一些漂亮的玻璃橱窗。实际上，我们最

时下，流程和流程管理成为越来越热门的话题，相当多的企业开始重视流程和流程管理。许多企业不惜投入大量资金安排员工参加流程管理专业培训或者聘请流程专家到公司作内训，聘请管理咨询公司设计流程及其管理体系。这些表明：由于市场竞争加剧，企业家意识到组织能力在市场竞争和企业运营中的重要性，因此更加注重企业价值链各环节的协同配合，期

尊敬的毛先生:您好！先自我介绍一下，本人姓陈，名黄平。是去年毕业的大学生。现在想自己创业自强。看了您的博客，其中很多文章对我启发甚多。希望您能不吝赐教。现在我有这样的一个小项目，想请教您：现在市场上兴起一种小生意点叫做“格子店”，以前发现别的学校里开过寄卖店，生意很火。老师、同学有不需要的生活用品、电子产品、书籍等丢在

背景资料制造业老板聚会，自然谈起一个共同关心的严峻话题：春节后到底能够有多少劳工回流？工厂怎样才能招到足够的工人？我笑道：这个老掉牙的话题，几乎成了工厂年年讲月月讲天天讲的心病了……陈老板说：但是，今年真的特别严峻啊……我说：那确实！而且我敢保证，明年更严峻！后年会更更严峻！越往后只会一年比一年严峻！王老板说：唉，往后

背景资料在《豪华工厂吸引“90后”新招》里，王老板说，现代年轻人追求自由，而工厂本身就是一个按部就班，规矩做事的地方，怎样才能让员工感觉到“自由”呢？李老板说，我对“90后”是闻风丧胆，一看到他们就怕怕，惹不起躲得起，我命令人力资源部坚决不要“90后”！陈老板：这也不是长久之计吧？还是请老师谈谈怎么应对追求自由的90后

我们在学习人家企业的时候，都是很成功。但到自己就不行。这已经是个事实。原因是我们几乎是处于最糟糕的时候。这个时候需要有自信和创新加执行力。在我的字典里没有办不到不可能没法子成问题这类愚蠢的字眼。有时候人就是靠一种精神战胜的。因为你无路可走。就有一种向上的力量。我最糟糕的几个案例：1、做格力空调的时候，被只身派到一个黑龙

青年才俊没人要朋友的儿子Jason名牌大学毕业，据说求职简历网上网下投放了数百次，回音渺渺，倍受打击，可谓真正体会到温总理所说的“大学生今年的就业形势不容乐观”。求职不成，Jason干脆躲在家里上网玩游戏当宅男。朋友焦急万分，觉得表面慵懒无所谓的儿子，实际内心是非常焦虑，缺乏自信的，于是，请我给予“心理辅导和职业规划”

端午小长假照例翻看《南方周末》，看到了一篇历史学者李弘祺先生的署名文章《我弃电机学历史》（2010-06-10），联想起最近的一些阅读与思考，遂有些杂感和大家分享。李弘祺先生的文章结合自己的成长经历做了一番论述，最后说道：“我现在很怀念台南一中学生那种广泛阅读,相信人生必须有一些理想,并且勇敢面对自己兴趣的那种风气。我

沟通的关键在于:了解他人性格模式接下来让我们来谈谈如何使人相信。要使一个人能相信某事，有两个要诀：第一就是要找出是那一种感官基元最能使他相信，第二就是要找出他到底需要接受多少的刺激才能相信。要想找出使某人相信的感官基元，你可以这么问：“你要如何才能相信某人的工作能力？”甲、亲眼瞧见他所做的。乙、听人家谈起。丙、跟他一起