五百丁

阿林是一家乡镇作坊的小老板，如果机会好完全有可能成为大老板。但是很不幸，一场危机使他陷入了困境，产品卖不出去，资金周转不开，物价暴涨，他面临破产的威胁。他的朋友劝他赶快裁员，以减轻负担。阿林思考了一天，准备采用友人的建议。消息不知怎么传到了阿林的父亲老林的耳朵里。第二天一大早，已经早就不干预企业经营的老林来到了办公室，

时间进入到21世纪，科技发展日新月异，全球化趋势加快，地球村概念越来越被世人所认同。“天涯若比邻”，在IT技术尤其是互联网技术发展的支持下，已经不再是曾经的心心相连，而是普遍扩展到了日常领域，如人际沟通、消费娱乐与远程贸易。这就是新经济时代，我们当下所处的时代。在新经济时代，企业管理已经不能再拿往常看法视之。在这里，知

行动学习的催化实例robin上海闵行区2010年7月19日（星期一）（注：出于保护企业机密的原因，以下文字内容中涉及企业具体细节的内容已进行过加工，工位名称及细节可能是在事实基础上再加工的）在南京江宁的某企业，组织了一次行动学习启动会。由于有200人参加，划分为25个研讨小组，为了提供更好的服务，保证质量，共计5名资深

常常听到企业老总这样的抱怨，在公司，他们更是像名“救火员”，那儿出了问题，就得赶紧奔那儿去，公司大大小小的项目，样样都要顾及到，稍不留神，就有可能出差错。其实这样的情形并不是什么新鲜事。管理者，尤其是第一管理者，在小企业中往往掌握了绝大部分的决策权。那也意味着，在关键时刻，必须担任起更多责任。然而，个人时间、精力都是有

很久以前，有一位经验丰富而睿智的老师想要向他的一个学生传授获得成功并且快乐生活的秘诀。为了教授这门重要的课程，他决定带着他的学生长途跋涉，去一个最贫穷的山村看一看。最后他们到达了一个偏僻的小村子，在这里两个人看到了一个最为矮小、最为破旧的房子。当师生二人走进屋里，立即被眼前狭小的空间震呆了———不足14平方米的地方，竟

《职场》之四找个同事写在前面的话：相信巨多的人看过余世维老师，陈安之老师，安东尼罗宾逊，卡内基等大人物的书籍，当然他们做的很出色，说的事情能够高屋建瓴，更着眼于管理与激发层面，某些事情我也照他们说的方法尝试，但收效甚微，也许这就是老板与员工在认知态度，行为力度上的区别，我更着眼于职场阶段的总结，交流如何做好职场人这一关

随着工作经验的不断积累，我越来越觉得全面客观的绩效沟通和反馈的必要。前端时间，我们的财务负责人来和我沟通财务部的一个问题和她的困惑。财务部有一个副经理被提拔一年就提出要求转正，成为正经理，而上级认为他目前还没有具备经理的条件。还要另外两个老员工也是类似，都对自己评价很高，认为有升职机会应该自己先上，对于另外的一个后来的

经常会听到很多朋友发牢骚，在公司这么久了，怎么还没有加薪，还没有升职，说越想就越觉得不公平，这样一来，做事就没有动力，工作进度就落下了。我们来换个角度考虑，为什么公司没有给你升职、加薪？这是有原因的，我们认为，要想让公司重用你，得到你所想要得，你需要具备四个基本要素：　　　人品，就是一个人的品德，是行事的准绳，之所以放

主持人：特别渴望飞跃式成功的一般都是中小企业，他们往往没有大量的可满足大众需求的资金或者成本，怎么办？还是说免费只适用于财大气粗的企业？高建华：也不是，我觉得分几类。第一类，免费之所以迅速腾飞取决于互联网的爆发式发展，因为它是从原子变成比特，就是说它不再创造实体。尤其从下载这个角度，下载一百万份和印刷一百万份的杂志是完

在北京激烈餐饮市场中，一家本土品牌，用她细致周到的服务，互动体验式环境，成功站稳北京市场，并在业内赢得极高的赞誉。以下相关资料与大家分享！在海底捞的员工手册的任何一页，你都找不到微笑应该露6颗牙齿还是8颗牙齿的标准，但在任何一家海底捞的门店，你都无法忽略每个员工脸上“发自内心的微笑”。2006年6月23日，200名来自

背景资料著名经济学家朗咸平上个月在烟台财富论坛上谈到，有几位企业家问他，朗教授你看看现在还有什么有潜力的行业我想投资的，朗咸平说：“你疯了，你什么也不懂。”我不敢说郎咸平这句话说得对不对，却觉得很痛快。连日来我应邀出席了几个商业会议，看到老板们都在热烈地商量如何落实贯彻国务院的“4万亿”。好几次，我都想学着朗咸平的口吻

弯树直木匠，是人皆为才——后危机时代企业必须树立全新的人才理念作者：张国祥与大大小小的企业完全相同，调研期间，管理者反映的问题总是员工素质太差；员工反映的问题则是管理不公。了解我的人都知道，说员工素质差的管理者一定遇到反驳。没有不合格的员工，只有不合格的管理者。当然这是相对的。这一观点也太抽象，不容易让管理者心服口服。