成长的过程中我们不是“炮灰”查钢一个公司总是要从小公司做起,在做的过程中公司也要学会成长的,有的企业长大了,因此,我们记住了它们,也有些企业在成长的过程中夭折了,我们淡忘了它们。我相信,在伴随着企业成长的过程中,肯定会有很多员工也在长大。对于这些成长或是正在长大,或是已经在不同公司长大的员工,大多数员工不会在一家公司成
无论老板还是员工,无论知识工作者还是体力劳动者,自我管理同样不可或缺。南怀瑾与彼得.圣吉在2005年的对话中,谈到了企业和管理。南怀瑾给“企业”下了一个定义,“做一件事业,做一个工作,前途有无限的希望,对社会是有贡献的,而且是永久的,不是做了几十年就没有了,是一代一代相传,那个才叫企业”。南怀瑾坦然承认自己看不起那些没
腾讯手机值得期待吗?文小刀马自有品牌手机是在智能手机流行之后,已经成为一种新的市场现象。一些商家或者企业通过自由品牌手机的介入,希望能够在市场上引领一种新的潮流。这也注定是一个小众市场,并不能真正成为大众市场的引导者。不过当腾讯也计划介入到这个领域之后,人们还是注入了更多的关注。事实上,最近腾讯也被推到了一个相对的风口
何为“心理传染”?我这里先讲一个有趣的实验,然后再回答这个问题。某高校举办一次特殊的活动:请一名化学家展示他最近发明的某种挥发性液体。当主持人将满脸大胡子的“化学家”介绍给阶梯教室里的学生后,化学家用沙哑的嗓音对同学们说:“我最近研究出了一种强烈的挥发性液体,现在我来进行一项实验,看这种液体需要多长时间能够从讲台挥发到
——华夏基石(北京)企业文化顾问有限公司的企业文化落地实施方案无论是企业内部,还是管理咨询机构,或者是大学教授企业文化的教育者们,对企业文化建设都有一种“看起来很美,说起来很甜,做起来很难”的感慨。一提到“企业文化落地”,怎样让“企业文化落地”时,总是有些茫然,讲解者滔滔不绝之后却不见真正的答案,方案实施者兴师动众之后
华夏基石(北京)企业文化顾问有限公司企业文化是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后,对组织的文化价值、经营理念、管理过程与组织长期业绩的关系的又一次重新审视。美国著名管理学家德鲁克在《管理学》中,把管理和文化明确地联系起来。从管理科学的角度看来,企业文化管理是超越经验管理和制度
能提升和改善员工基本素质和工作技能的培训是最有价值的培训,企业内部培训讲师作为企业内部的师资力量,将在培训方面发挥极大作用,将为企业带来巨大的价值和收益。但是目前我国,很多企业的内训师队伍还不完善,并没有建立一支专业的培训师队伍,而是由兼职内训师负责培训,那么有人就会问:“企业内训师既有自己的本职工作,又要兼职做内训,
毛老师:你好!多谢你在百忙之中抽时间出来阅读我的邮件!我02年毕业于花都师范学校,专业计算机。毕业后我从事电脑培训工作,八个月。教的都是初中级课程。后来转行业了,从事手机销售两年左右,后来因一偶然机遇,进入了中国电信工作,工作了三年(工作职责主要是在前台销售业务),离开电信的原因是我生病了,因拍拖得了焦虑症,后来失去了
不记得哪一年开始,JAVA提出“开源ERP”的概念,其他软件商纷纷抛出新概念“二次开发平台”,大致意思是,软件商提供标准ERP平台,如果原有ERP系统流程与客户需求存在差异的时候,解决的办法有:1、系统开源,用户可以自己增加或修改2、软件商提供的较差的平台,用户可以建表、建立简单的输入界面,稍微好一点的平台,可以建立下
1982年,美国威斯康星大学的研究人员在研究成人学习进程这一项目时,曾经作了这样一个有趣的实验。 研究人员将一批成人学员组成了两支保龄球队,经过短暂的训练后,两队进行了几场比赛,比赛成绩两队的成绩互有胜负,难分上下。研究人员将全部的比赛过程都录了下来,并且将录像带分别提供给了两支队伍,以便他们能借助录像带来提高队伍的
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