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怎样做一个合格的秘书——咨询日记之二十四作者：张国祥2010-8-15总经理秘书小藤得知我是学中文的，也做过总经理秘书（二十几年前的厂长秘书就是现在的总经理秘书），便向我讨教如何做一个合格的秘书。我和她聊了二句，因网络中断，便中止了。想想这样的问题应该同样困扰着许许多多的年轻秘书。做过总经理的我，对如何做好秘书工作也有

你滴，什么滴干活？在《至少也要对得起读者：梁芷媚博客批斗会（一）》的后记里，我谈到有网友询问“你这个管理顾问到底是干什么的”，想起小时候看**战争的片子，皇军总是警觉地问：“你滴，什么滴干活？”我方**军民总是顾左右而言他，或给皇军放点烟雾弹。我不想放烟雾弹，但这个问题却又不是三言两语能讲清的，可能需要三两篇文章。绩效

作为经理人，时常被下属称为领导，无论是操控部门的负责人还是掌握大局的CEO,具不具备应有的领导力都是最终被考核的关键。描述领导力的理论，我们可以很轻易的找出一箩筐，从性格特质到沟通方式，从激励手段到权力的使用，绝对可以从头一直武装到脚。但是，归根结底，什么是领导力，抛开盘根错节的理论，我们是否能用一句简单的话概括出来？

“二合一”的中国特色行动学习催化师郝聚民博士嘉德国际管理咨询有限公司创始人，行动学习催化师导师本文转自嘉德国际网站版权声明：本文已经进行知识产权保护。若转载本文，请注明原作者郝聚民及链接地址。并请联系作者，作者有权知情。催化师近期在培训行业成为比较热门的词汇，热门的原因在于行动学习的影响力正逐步增强。催化师是行动学习中

前段时间在《读者》文摘上看见一则关于猴子的故事“科学家把六只猴子关在一个笼子里,并在显要的位置放了一串香蕉。猴子看见了香蕉，理所应当的要去吃咯。可就在猴子快要拿到香蕉的时候，科学家立刻用高压水*击它，迫使它后退。第二只猴子快要拿到香蕉时，同样家法伺候，几个回合下来，再也没有猴子敢接近香蕉了。这时，科学家放走了一猴子，又

大胸怀成就大人才——说说企业人才观——咨询日记之二十七作者：张国祥2010-8-21本来我的题目是“宽度决定高度”。当我打算以此为题时，夫人在一旁质问：宽度怎么能决定高度呢？草稿拟就，发给助理大海看，他也反对。他用了“以子之矛，攻子之盾”的手法：您不是一贯反对“决定论‘的吗？世事无绝对。我还真说过。我起初的意思是说：从

孙子兵法曰“上兵伐谋”也就是说智慧胜于武力。纵横学的创始人鬼谷子曾有一句话战争的最高境界“从思想上受制于人”可见孙子并没有真正学到老师的精髓，而是将中国带入了一个以战定天下的误区。延续今天到我们的管理学中思想也就是人性以及欲望的控制。本人对纵横学了解甚少，甚至还不及孙子兵法多。鬼谷子先生弟子500于人，进入战国时期的战

——台湾“首善”（“首慈”）的启示虽然慈济的事业已遍布全球，而实际上证严法师从未离开过台湾岛。我这次去台湾，有幸见到了证严法师，得到证严法师的点拨。但在去拜见证严法师的路上还未见法师之前，我就已经体会到了他强大的号召力！当时我们是“组团”去拜见慈济大师的，其中的成员有一位北大的副校长、汇丰商学院的一位院长，接待我们的被

文/胡汉阳用赏识的态度和赞许的方式对待身边人，无论是在工作中还是生活中，均会起到意想不到的作用。就人的本性而言，人人都希望得到别人由衷的赏识，不愿天天被批评责备。根据行为科学研究结果表明：赏识他人要比否定他人效果要好很多。比尔·盖茨有今天的成就，不能不说与他母亲对他的赏识有着密切的关系。有一年母亲节，华盛

背景资料认识Emma之前，我对风险投资领域知之甚少，或者准确地讲，误解很多。“乞丐.com”与电梯测试2000年互联网泡沫破裂之前，风险投资（VC）甚嚣尘上。记得当时一位刚转行做风险投资（VC）的朋友，跟我诉苦说找不到好的idea投钱，问我能否介绍些做互联网的创始人。我想起那个广为流传的笑话：一个乞丐在路边乞讨，碗里空

1、没有伞的孩子必须努力奔跑！2、你不勇敢，没人替你坚强。3、如果心胸不似海，又怎能有海一样的事业。4、只有经历过地狱般的折磨，才有征服天堂的力量。只有流过血的手指才能弹出世间的绝唱。5、流过泪的眼睛更明亮，滴过血的心灵更坚强！6、志在山顶的人，不会贪念山腰的风景…7、.前有阻碍，奋力把它冲开，运用炙热的激情，转动心中

文/胡汉阳一个原本企业内部的员工手册，后被出版社出版、再版印刷21次的书，究竟是一本什么样的书呢？看完《德胜员工守则》这本书以后，终于使我了解到，之所以这本书能得到许多的人的喜爱，是由于被德胜公司的独特文化和举措而震撼。一家专门从事现代美制木（钢）结构住宅建造的企业——德胜（苏州）洋楼有限公司，让人所敬佩的不仅是该公司