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《打赢职场遭遇战》连载水思源第17计　“抛砖引玉”　　【原文】：类以诱之；击蒙也-------------------------------------------------------------------------------------类以诱之，击蒙也　---　用类似事物去影响对方，则很容易让对方产生相应

管理向前一步才是领导企业组织想要忠诚的事业跟随者，经理人想要得力的工作支持者，可往往事与愿违，其主要原因在于：只讲管理，没有向前一步深化到领导，特别是深化到领导员工的心灵。年底了，员工要回家过个欢乐的和谐年。管理只公布放假的时间，其它的事就不管了。如果能够将工作向前深化一步，事先帮助员工订好回家的车票。再向前深化一步，

作者：史光起古时候，有一个非常强大的部族，拥有大片肥美的土地，周围各部落很羡慕，想占有他们的土地，但是又畏于他们的实力。部族的首领慢慢老了，他开始忧虑部族未来的命运，因为，他有十个儿子，虽然个个武艺高强，但是，他们之间却互相争权夺势，都觉得自己比其他兄弟强，不把其他兄弟放在眼里。老首领担心自己死后，他们会为争夺权位而相

二百年前丹麦思想家戈尔凯廓尔一生一贫如洗，生命也很短暂，但是，他内心强大，一生充满快乐。像这样的人的幸福，是一般人所难以理解的。像这样内心强大的人，其实是精神贵族。现代社会，每个人都面对强大的社会压力，这其中，有来自事业的压力，身体健康的压力，亲人朋友给的压力。很多人无法承受一点委屈，当被人误解和冤枉时，往往感觉心理很

文/刘勇什么是保持相似？就是让自己在价值观、想法、爱好等方面与对方保持或存在相似性。有实证研究证明，如果两个人存在相似性，那么这两个人就容易建立起相互信任的关系。如果说适应上司的风格是必须的选择（见博文《适应上司，是有条件的选择——下属的哲学（3）》），那么与上司在价值观、想法、爱好等方面保持相似就是有条件的选择。【案

2011年12月9日-11日，2011(第十届)中国企业领袖年会在北京举行，本次年会的主题是“2012：制度进化与市场尊严”。远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培（微博）在会上表示，从事制造行业在外部确实有太多的企业无法驾驭及难以把握的事情。要破局制造业空心化，重要的一点是要留住人才，谈及如何留住人才，蒋锡培提出了“六

我经营的是一家建筑钢材加工企业。这个行业的竞争非常激烈，我们企业的经营状况相对同行来说较为一般。目前企业的年毛利率大约为15%。改革开放以来，钢材行业市场的供需变化使得钢材的价格波动频繁。在之前很长一段时间内，钢材的定价模式主要是根据市场行情进行预期定价，或根据市场变化随时调整价格。其中钢厂在钢材定价中起到主导性作用。

——2011年经销商大会风采（2）每年经销商大会都会总结公司一年来的变化和成绩，今年公司视频中心把公司大事搬上了《新闻联播》，每一条新闻都关系着我们从事的伟大事业——微排地球战略。去年一月份，无论是国家级“太阳能热利用工程技术研究中心”落户太阳谷，还是美国总统奥巴马在国情咨文中提到的“中国拥有了世界上最大的民营太阳能研

一、这10年，一定要有自己的方向1.没有方向感，是最要命的2.不管起点有多低，都要坦然接受3.围绕自己的兴趣爱好选择职业4.做自己最擅长的事5.从最容易实现的目标开始做起二、这10年，要做哪些准备？1.要过语言关2.要有一样看家本领3.掌握工作的全部4.把知识变成能力5.向成功的人学习6.走在时代的最前沿7.随时记下一

看了新拍的电影《鸿门宴》，对范增和张良的对手戏印象深刻，二者同为谋士，各为其主，从二人的绩效水平看，都是优秀绩效了，然而结局却如此心酸，细细思考，不论是辅佐君王还是辅佐老板，谋士都该掌握谋士的胜任力，而谋士的胜任力分级也十分清楚：第一级：会谋。谋划是谋士的本职工作，因此，一个合格的谋士至少要掌握与谋划相关的基本知识与技

每年春节一过，很多的企业就会到人才市场上去“抢”人，那么，一家企业到底招什么人比较好呢？这是企业老板或招聘者非常苦恼的事情。因为现在的人才市场，往往是听话的人不能干，能干的人不听话，企业应该招聘谁呢？针对人才的招聘来说，笔者认为招聘听话的人比能干的人更好。因为一家企业的发展，决不是靠几个精英就发展起来的。老板需要发挥团

酒业将是湖北第四个千亿产业？组建“鄂酒集团”的是与非湖北的酒企确实存在这些问题，对于任何一个酒企来说，在如此激烈的竞争环境下，积累资本都很艰难。而走集约化发展道路，资本整合起来就会比较快，因此政府也有意进行整合。主持人/本刊记者黄芳摄影/胡晶晶特邀嘉宾/湖北省经济和信息化委员会轻纺处处长黄敏鸿营销策划专家、白酒营销专家