五百丁

前言：很多很有道理，只不过我一直认为经历可以改变命运，书籍只能改变想法或是看世界的角度而已……正文：1、一个人，如果你不逼自己一把，你根本不知道自己有多优秀。2、赚钱是一种能力，花钱是一种水平，能力可以练，水平是轻易练不出来的。3、年轻人不可以太狂。4、一个人的知识，通过学习可以得到；一个人的成长，必须通过磨练。5、这

谈管理，先要看管谁，其次是谁来管，最后才是如何管.管谁？2015年，中国既有可能达到人口增长的顶点，虽然城市还会继续扩大，GDP还会在5%以上增长。从国家主席，到收破烂的拾荒者，每个人都必须直面残酷的现实：自己正在老去，而支持自己以后生活的希望在哪里？按期缴纳社保并不能保证以后能维持微薄的生活；学习任何一种技能，比如英

文/刘勇唐骏曾经提出了一个“成功4+1”理论，其中，4分别代表智慧、勤奋、激情和机遇，1代表性格。他认为“一个人只要性格好，搭配‘4+1’另外4个中的任何一个，都能获得成功。”而且“如果一个人能力不错，性格又好，想不成功都很难。”相信持这样观点的人是很多的。然而我们还是不禁要问：有一个好的性格就可以了吗？阿道夫&mid

一个人如果能够控制自己的情绪、欲望和恐惧，那他就胜过国王。——约翰·米尔顿《三国演义》中的刘备，因为被东吴夺取了荆州，杀害了他的结拜兄弟关羽，一怒之下发动了对东吴的战争，战将百员，御驾亲征。东吴面临十分严峻的形势。孙权起用陆逊为大都督，抵御刘备。陆逊以柔克刚，后发制人，火烧蜀军营盘700里，刘备70余万人

虽然在学校里，80后接受了很多理想主义的教育，每个人似乎都有远大的理想与抱负，长大成人后要成就一番事业，可是走出校门后他们才发现理想离自己太远，“不想当将军的士兵不是好士兵”成了过时的口号。想自己创业当老板，发现赚大钱很难；想当科学家发明创造，发现耐不住寂寞；想当高级职业经理人，需要从基层做起，需要打拼很多年。所以80

2011年以来马云几乎月月有新闻，从雅虎股权争端、卫哲辞职、淘宝曝光、售股套现，到前些时的B2B私有化等。翻开马云语录：07年：不会对高股价有任何压力……投资阿里就是投资中国的未来；09年，一定会给股东以丰厚的回报；09年，我们承诺的不是股价；10年，我没有必要忽悠大家；10年，那些总是嚷着要分红的股东在危机到来时却跑

亲爱的朋友、网友，大家----网上好！我可以问大家一个问题吗？石头怎样才能在水上飘起来？海尔集团首席执行官张瑞敏，在一次中层干部会上提出这样一个问题：“石头怎样才能在水上飘起来？”反馈回来的答案五花八门，有人说把石头掏空，张先生摇摇头；有人说把它放在木板上，张先生说：“没有木板”；有人说石头是假的，张先生强调“石头是真

通过反馈让部属参与进来文/赵日磊在管理当中，恰当的反馈能够激活员工的参与意识，通过管理者持续不断的反馈，让员工感受到管理者的支持，在管理者的帮助下持续成长。反馈包括正面的反馈和负面的反馈。正面反馈也叫表扬，负面反馈也叫批评。1、表扬的作用表扬他人，是管理者在日常沟通中常常碰到的情况。管理者要团队中建立良好的人际关系，恰

2010年2月份开始接触真正意义上的管理。之前在学校学习到的知识，在网络视频学习到的道理。在实际工作中似乎给我带来不了什么太大的益处。更多的是让我在概念和实际中不断的探寻，不断的摸索，甚至于感到迷惑。有时候甚至怀疑那些所谓的前辈们总结的那些理论知识是否是真实的？而经历了整整两年的专职管理路线之后，我突然发觉，并非是理论

团队沟通中的角色误区文/赵日磊一个优秀的企业，强调的是团队的紧密合作、相互服务，强调的是团队朝共同的方向努力，形成合力，共同完成组织的绩效目标，追求卓越绩效标准，而要达到这个目标，如何有效进行沟通是一门学问。团队必须进行有效的沟通，降低沟通成本，提高沟通效率。对于管理者来说，要员工保持持续的沟通，及时充分地把组织的目标

每个人的人生过程中，都期望遇到良师贵人，但机遇并不是很多。如果你幸运，一生中能够遇上一两位真正给你指导培育的良师，对你的人生、事业，可产生意想不到的光明、灿烂。职业生涯初在跨国制药企业科研部门、生产部门遇上经理后来成为岛国的两任国防部长、及随后我负责企业风险管理部时的直接上司英国老外董事长，我带着他们教导我的管理知识，

2012，中小企业负重前行！作者：张国祥2012/1/31本文同时刊登在第38期《研磨杂志》涨，涨，涨，工资在涨，原材料价格在涨，员工的期望在涨，就是加工单价难涨。2012年，中小企业如何负重前行，成了老板们纠结的难题，也成了媒体追踪的热点，关注中国经济何处去的人士更加不能回避这一沉重的话题。新年伊始，欧美企业针对中国