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中小企业产品打开市场的6种方法！蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐当前，市场愈发的难做让不少中小企业无法对未来充满信心。为何这么说呢？在当今同质化的产品、同质化的模式四处泛滥，许多企业的日子很不好过，在“三高一低”的现状面前，（即媒体费用高、终端投入费用高、人力成本高和企业利润低）的情况下，这几年不要说在全国做得有声有色、虎

作者：史光起聚焦理论首先出现在物理学领域，而后在军事领域也得到了广泛应用，这一理论在市场经营活动中也同样有效。为了取得相对的强大竞争优势，需要把资源集中起来，以取得战局中一个或几个关键点上的相对性优势，而后由关键点的成功带动全局的成功。在今天这个企业资源越发紧张，市场环境日益复杂的情况下，聚焦资源的经营策略将成为在市场

　　学习社会学，让我建立了一个基点：那就是别相信任何“反人性”的结论，符合人性就是最高准则，社会学中有一句话说得好，那就是，任何努力与人性开战，胜利的一定是人性。　　从北大毕业后，我到摩托罗拉工作，在战略规划部当战略经理，非常幸运的是，老板是个德鲁克迷，每周末都会开学习德鲁克的午餐会。从德鲁克那儿，我得到一个基点：那就

很多企业，都会面临人事管理难的问题，顶级人才不会干得太久，能力差的却又不想走。该留的留不住，该走的走不了，着实让许多的企业家苦恼不已，到底问题出在哪里呢？如果你有看过电视剧《乔家大院》，也许就会明白了。这是一部根据真人真事改编的历史剧，描述烽烟战火弥漫的晚清社会，一代晋商闯荡天下，开辟商路，为追寻“汇通天下”的理想而积

博主推荐延展咨询资深顾问沈靓文章依据国家统计局的定义与分类，制造业包含31个大类，从农副食品加工业、烟草制品业、纺织业到木材加工、石油加工、医药制造，以及通用设备、专用设备制造等都属于制造业。而通常认为，以上各种制造类行业从总体上又可以按照产品对象划分为两个大类：一类是最终消费品制造业；另一类即为装备制造业。“装备制造

犀利者生存（文/2011.03）虽然中国实行市场经济体制时间并不长，但由中国企业创造的奇迹和经典却不少见。海尔一飞冲天，蒙牛的牛跑出了火箭的速度，娃哈哈从农村走向四百亿，王老吉异军突起，卖肉的双汇一年卖出了五百亿，阿里巴巴雄霸全球，腾讯百度垄断了中国市场，茅台五粮液为中国名片挣足了面子，康师傅（笔者从概念上将之划归中国

（原）推荐一本书——《罗伯特议事规则》《罗伯特议事规则》是亨利·马丁·罗伯特撰写的，他是一位将军，此书是世界上是独一无二专谈如何开会的名著。于1876年出版，几经修改后于2000年出版了第十版。。这本厚达580页的书，曾被无数政治家、公司老板和高管们封为经典，都认为，熟读此书后，必将成为开会

　　以客户为中心的创新　以比竞争对手更快的速度开发，生产以及推广满足客户需求的的新产品和服务　　·明确的战略引导创新和并购　　·人才以及人才发展计划，并投资于创新　　·长期支持以客户为中心创新的系统和设备　　高效的团队通过优良的系统，招聘，雇用，发展和留住人才，确保竞争优势　　

很多时候，你会发现，有一些企业根本就管理不好。是他们没制度吗？不是，那为什么就管理不好呢？有制度没执行。你就拿迟到来说吧，这是一件非常小的事情，小的不能再小了，但是根本性的解决这个问题也不是那么容易的，有的时候你需要下很大的力气来整治。有这么一个企业，原来的制度规定每天8：30上班，很多员工经常迟到。这迟到的人多了，频

该如何度过我们的人生？我经常反复思索这个问题。我认为人生在世，需要三个方面的管理——健康管理、才智管理以及心灵管理。这三者之中，心灵管理尤为重要。心灵管理被忽视现代人患心理疾病者不少。烦恼、担忧、不满常在我们心里作祟，我们因而痛苦、焦虑。加上当今社会竞争激烈，人心中很容易滋生妒忌和憎恨。而这类心病又会影响到肉体。我认为

7月5日晚，央行决定自2012年7月6日起下调金融机构人民币存贷款基准利率。金融机构一年期存款基准利率下调0.25个百分点，至3%，一年期贷款基准利率下调0.31个百分点，至6%。这是央行在不到一个月的时间里第二次降息。此举表明将于下周公布的第二季度经济数据疲软超过预期，降息是为了支撑7.5%的预定增长目标而采取的预防

我们认为，员工的管理不应该过多的借助处罚的手段来解决，处罚员工是无可奈何的处理手段。因此，我一直不主张更多以罚款的方式来解决管理问题。通过什么解决呢，仍然是管理程序、管理规则、管理培训以及管理干部自身的带头作用。当然，也并不是说要杜绝罚款，必要的处罚还是存在的，但这是不得已的手段。严格意义上说，罚款对企业是没有意义的，