在经理人网站看到一篇颇有意思的文章,题目是《一个非常经典的经理面试题》,和几个现在同事一起交流探讨了一下,自己又深入考虑了一下,觉得这个题目很有一些深意。在此将探讨的一些内容,以及自己的思考列出来,希望可以和朋友们一起探讨。探讨的内容:一个风雪交加的晚上,一家特快专递公司要送一个非常重要的包裹给客户,送包裹的员工快到客
每家企业都希望利用销量增长来提升利润,但结果往往演变为一场“杀敌一千,自损八百”的惨烈血战。面对惨烈的价格战,企业家不选择鱼死网破就得束手就擒吗?文章要告诉大家,低价商业模式类型不少,只要开动脑筋,完全可以获得可观的收益和利润。一、价格战是一把双刃剑营销大师菲利浦·科特勒说过:“世上没有降价两分钱抵消不了
自古以来,自然界和人类社会唯一不变的定律就是“适者生存”,而不适应者必然惨遭淘汰。有些人不明白这个道理,一味的要求外界适应自己,从而事事不顺、时时受阻、处处碰壁。得斯应聘到一家广告公司工作,上班的第一天,当经理找他谈话时,他说的第一句话便是要求“专业对口”,而且特别提醒经理要“充分注意到我的特长”。这位刚刚走出校门的大
“能力强却不张扬,在同事需要的时候能伸出援手,幽默风趣不说下三滥的笑话,温柔细心却不‘伪娘’,指甲修剪得干净整洁、懂得穿衣之道、还长得赏心悦目……”这样的男同事恐怕只是银幕上塑造出的完美形象,在现实中难以寻觅。但身在职场的男士们,让自己变得讨人喜欢些总是没错的。女同事们究竟喜欢怎样的男同事呢?日前,前程无忧论坛就此话题
(一)、欲擒故纵法:在销售的时候要把握客户的实际心态,在确定客户有较明确的意向,但仍想通过讨价还价来达到更好的条件时,业务员要保持相对的冷静.这时不应该急于催促客户成交,同时可以通过与其他客户继续谈判表示你对意向客户的要求有一定的不满,但这种适当的冷淡必须保持的比较好,在不经意之间透露正在与其他客户进行接触,但不能让意
时下好多的管理者评判下属的标准就是看下属忙不忙,如果每天忙得的团团转,那么就是好同志,就认定为工作负责,绩效考核时一定给予高的分值。但是,真的是这样吗?恐怕不尽然!每个组织内部都有不同的分工,应该各行其是、各司其职,作为管理者的责任就是做管理,如果管理者也整天在具体事务中忙得不亦乐乎或是应接不暇,那么就不可能做好管理,
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