不少销售经理都会遇到这样的问题:团队里的的销售人员业务能力强,但常常不服从指令,我行我素,甚至可能和自己对着干;团队内部竞争氛围很浓,以至于缺乏团队凝聚力,单兵作战,还互相撕杀;员工具备销售方面的专业技能,却不具备最基本的职业素养,每每迟到早退的都是自己部门的人,每次大会点名的部门都有自己那个……翻开古汉语词典,会发现
做人必须保留的七张底牌人生可以经历100次挫折,但不可以输光1次保留做人的7张底牌,在险礁暗藏,变幻莫测的人生路上,我们就能趋利避害,尽显从容,进能攻,退可守。第1张底牌:忍~~有容方为大,忍者无敌1.忍是一种做人的大智慧2.忍耐并非软弱3.负重忍辱,厚积而薄发4.骨气不能无,傲气不能有5.“利”字面前,三忍而后行6.
森林里,每年都会举行一次赛跑比赛,但是,由于猎豹每次都是冠军,赛跑比赛几乎成了它自己的表演秀,其它动物都没兴趣再参加比赛,眼看着报名参加的动物越来越少,大赛几乎要办不下去了。大赛组委会采取了很多措施,如加大宣传力度,动物王国里随处可见宣传的海报,同时不断的提高参赛奖金,可是参赛的动物还是越来越少。于是组委会向足智多谋的
管理能力是天生的还是可以通过学习来提高的呢?我认为,天生的气质固然重要,但是管理能力更能够通过学习获得提高。提高管理能力可分为三步:第一步:学习。管理学是高校的一门独立学科,知识的获取是必须的。学习应该从管理的基本理论开始,包括一些相关联的课程。比如会计学、经济学、心理学、营销学、统计学、法学等等。当然,管理基本理论和
高效沟通之印第安人的权杖文/赵日磊之所以沟通会出现问题,双方会不欢而散,很多的时候不是因为双方的性格,不是因为双方的矛盾不可化解,也不是因为双方的立场不同,而是因为没有理解,当你真正地理解了对方的真实想法,你的反应可能就没有那么激烈,甚至更容易与对方达成共识。印第安人有个传统,大家在议事的时候,会有一个权杖,这个权杖代
一位下属经常抱怨。于是,有一天,领导从家里拿来一把盐,让下属把盐放在一个装满水的杯里,并让他喝下去。下属只喝了一口就吐了出来。领导问下属说:“什么味道?”下属回答说:"很苦"。领导让下属端着这杯盐水,来到湖边,让下属把盐水倒进湖里。领导对下属说:“你再喝一口湖水。”下属喝了一口湖水。领导问下属:“什
乔布斯离伟大还有多远?3月3日苹果发布iPad2,引发全球关注,与其说大家在看ipad2,不如说是看乔布斯。没有乔布斯,就没有现在如日中天的苹果。不敢想象,没有乔布斯的苹果会怎样。今年1月,苹果公司发出乔布斯因病休假的消息,公司股价立即下跌。这次ipad2发布会,乔布斯亲自现身,虽然明显消瘦的他还是立即给投资者打了一剂
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