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据经济观察报报道，英国奢侈品牌Burberry为一家200人的小型代工厂请了“老师”。经Burberry审核，该工厂里存在环境脏乱、工作效率低下、仓储混乱等问题，每个工人每周工作时长超过110小时。被聘用的咨询公司，经过6个月辅导，将该厂变得井井有条，并使工人的加班时长降低到80小时。除了Burberry，国际大牌如A

【我们很多人有追求有梦想，却依然沦为普通人，原因何在？是因为不想做普通人，却又保持了俗人的做法；不想当凡人，但是却被凡人的胆怯凡人的思想所包围。】【春晚有句名言，眼黑了心就红，眼红了心就黑。怎样保持眼不红心不黑？坚定道德底限不漂移。做企业，不坚守道德、不执行既定战略的漂移是灾难性的。我们常说“吾日三省吾身”，就是要经常

《论语》先进第十一篇第二十三章：季子然问：“仲由、冉求可谓大臣与？”子曰：“吾以子为异之问，曾由与求之问。所谓大臣者，以道事君，不可则止。今由与求也，可谓具臣矣。”曰：“然则从之者与？”子曰：“弑父与君，亦不从也。”公元前484年，颠沛流离的孔子在68岁高龄被自己的祖国鲁国迎回国。归鲁后，鲁国政府聘请孔子为鲁国“国老”

一个朋友说：“我们思想里，住着两个小人。一个让我们做对的事，一个让我们做有利的事。第一个小人让我们贴近圣人，第二个让我们变回凡人;第一个让我们高尚起来，第二个让我们生存下去。大多数时候，两个小人不打架，由第一个说了算;紧急情况下，后一个小人出来控制局面。”这句话放到企业管理里也是很有意义的，在企业中，老板在管理中会频繁

许多人都在研究管理，想弄清楚管理得真谛是什么？以我之见，管理的最高境界就是执行，落实。即使最为华丽的管理思想，如果仅仅停留在管理者的思想或者办公桌上，那与管理没有任何关系，仅仅说明有人在孤芳自赏，纸上谈兵。不客气的说，目前这样的大有人在。我就见过这样一个人，就靠着可以海侃乱侃，侃晕乎了一家企业老板，老板一高兴，来吧，你

——探讨中国哲学智慧如何运用在企业中有人说，“半部论语治天下”只要在企业中落实好儒家思想就可以将企业治理好了。这样的想法是否是长期可行的呢？是否能引导企业实现持续健康高效的发展呢？儒家思想重视人伦纲常，“孝悌忠信、礼义廉耻”，都是关注人与人之间的关系，儒家思想认为，人与人之间和谐了，社会就会和谐，天下就会太平。但是，一

管理分为三类,基层管理用术（技术）,中层管理用心（人心）,高层管理用权（授权）.基层管理用术（技术）,不同的管理人处于不同的工作阶段,角色不同.在基层管理时，基本上本人需要对业务相当熟练，即技术需要过关。因为基层工作大量的是针对事情的处理与管理，需要业务技术熟练的管理者才能比较好的胜任，并及时有效的解决问题，使企业朝正

文/田云谦一、SMART&A+B原则简介　　目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段，制定计划目标看似一件简单的事情，每个人都有过制定计划目标的经历，但是如果上升到技术的层面，经理必须学习并掌握SMART&A+B原则。　　所谓SMART原则，即是：　　S：计划目标必须是具体的（Specific

公司中高层到底是干什么的？作为一个有想法的管理人士，我一直在思考一个问题，做为一个公司的中高层，我们到底是干什么的？1.为市场人员排忧解难直接操作市场的不是中高层，而是基层人员，他们虽然在能力上比较，可能有些人会说，他们水平稍微低一些，但是我经常这样给我部门的同事说，能力各有高低，并不是中高层能力就高，而是站在一个高度

什么才是真正的慈善？在天灾面前，一部分人的慈善，给一大部分人带来了无限的希望。所以，我们都希望越来越多有社会责任感的个人或者企业，加入到慈善的行列当中来。这样的人或者企业，都值得我们称道。然而，中国“首善”陈光标的慈善行为，最近却惹来颇多的争议。从10万元的筑起的“钱墙”，到直奔日本组成“民间救援队”，并在微博上全方位

丁磊养的猪，双汇会收吗？在瘦肉精猪肉刚刚被曝光的关键时刻，网易公司今日对外宣布，CEO丁磊谋划了近两年的养猪场正式落户浙江省湖州市安吉县，标志着网易养猪项目前期工作已经完成，开始进入全面实施阶段。张朝阳替许多人说出了心里话：期待吃上放心猪肉。但是丁磊养的猪，未来的双汇会收吗？有可能，但不一定，这要看双汇能不能看清未来发

1、我国企业人力资源管理的现状：1）很多企业人力资源部门仅仅是一个二级部门做咨询几年时间，走过10几家民营企业，大致讲一下民营企业的人力资源管理现状：处于发展阶段的民营企业的人力资源管理仅仅是一个职能存在，也就是说，还没有完全独立为部门，基本上都是行政和人事合并办公，叫行政人事部。所以，做人力资源咨询项目的时候，在组织